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관리론 = 일반관리 = 경영 과정론
1930년
페이욜(Fayol)주창
생산성에 역점을 두기보다는 조직을 관리하는 보편적인 원리 정립에 중점
테일러
생산과 공장의 경영에 관심
작업자 계층과 생산의 기술적 측면에 대해 경영의 기술적인 면
페이욜
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정부조직법의 개정도 미래지향적 시각에서 ‘전자정부 조직구현을 위한 5개년 기본법’(가칭)을 제정해 전자정부를 체계적으로 추진할 수 있는 법적 제도를 마련했으면 하겠다.
그래서 가령 문서감축법, 공무원인사법, 정보자원관리법, 전자
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정부에서는 비용으로 인식해서 줄이게 되는 우를 범할 수 있다.
< 참 고 문 헌 >
1. 조직관리이해, 장인봉 외,
2. 정부혁신의 길-기업가정신이 정부를 변화시킨다, D. OsborneT. Gaebler, (삼성경제연구소, 1994)
3. 신한국행정론, 김번웅 외, (법문사
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정부관리혁신과 정부개혁 프로그램
정부관리혁신의 방향은 성과 지향, 투명성 지향, 고객 지향, 자율 지향, 시장원리응용, 정보화의 적극적인 활용 등이며, 주요 내용은 정부규제 개혁, 인력감축 및 인적자우너 관리 개혁, 예산제도와 재무관
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업화에 관한 민법적 쟁점. 비교사법, 제27권 제3호.
한국과학기술기획평가원. (2020). 「비대면 시대, 비대면 의료 국내 현황과 발전방향」.
한국보건산업진흥원. (2020). 「디지털 헬스 산업 분석 및 전망 연구」.
KDI 경제정보센터. (2021). 「디지털
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정부만이 가지고 있는 독특한 자원
2) 서비스 제공
3) 정부지출 transfer payment 포함
4) 세금(taxes)
Ⅵ. 공공정책과 통계정보
1. 통계정보의 특징 및 통계청 통계정보 관리 현황
2. 통계정보의 제공 현황
Ⅶ. 공공정책의 평가
1. 공공부문 구
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기업인사관리
공기업이 지닌 공공적 성격과 기업적인 성격 때문에 공기업 직원의 신분이 공무원인가 또는 일반 민간기업체의 사원과 같은 신분에 속하는가가 문제로 제기된다. 일반적으로 공기업 중에서 정부부처의 형태를 지닌 정부기업의
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업성 평가는 사실상 무의미할 수도 있다.
따라서 경영자의 평가에 대한 중요성은 투자 검토에서 가장 중요한 요소로서 아무리 강조해도 지나침이 없는 대목이다. 특히 창업초기 벤처기업의 경우 경영자의 인사, 조직관리능력 부족으로 인한
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정보과학 행정대학원, 2010
7. 한봉주, 조직문화,리더십,직무만족,조직몰입, 조직시민행동 간의 관계에 관한 연구(공공조직과 민간조직의 비교를 중심으로), 서울과학기술대학교, 2010
8. 김민경, 정부투자기관의 조직혁신, 아주대학교 대학원, 20
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정부’는 공직진출의 기회를 줄이고, 개방형 임용제는 유능한 인재의 직업공무원에 대한 매력을 떨어뜨리며, 공무원의 전문성 강조는 일반행정가 양성을 지향하는 행정학과의 입지를 더욱 좁힐 것이다.
공공부문을 줄인다고 하여 공공부문
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