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업진흥공사
81
7
7
한국토지공사
70
8
7
한국수자원공사
80
5
8
한국관광공사
78
9
대한석탄공사
78
1
자료 : 기획예산처
이렇게 공기업이 서비스 수준을 향상시키고 고객만족경영을 확립하도록 조사결과를 정부투기관 경영실적평가에 반영하는 한
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기업청의 주요 지원제도로는 소규모사업자에 대한 지원, 공동협력의 촉진을 위한 조직화지원, 경영지도 및 정보지원, 신규개업 및 신규사업 등의 지원, 중소기업 근대화지원, 중소기업 고도화지원, 노동지원, 기술력향상지원, 유통합리화지
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조직관리
2. 고객 중심 경영 확립 등
성공적인 사례
포스코 등
농업기반공사, 한국토지공사, 한국가스공사 등
Ⅲ. 결론
민간자본의 축적이 적고 민간기업가의 경험도 부족했던 60~70년대에 우리나라는 국가 발전을 달성하기 위하여 공기업과
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집행관리
1) 회계검사의 환류기능 강화
2) 결산검사보고서 작성체계의 개선
3) 감사결과의 적극적인 공표
Ⅵ. 감사원의 회계감사
Ⅶ. 감사원 관련 제언
1. 감사성과 측정지표 개선
2. 모범사례 접근방법 재검토
Ⅷ. 결론
참고문헌
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기업 인사제도(승진제도)
1. 기술?기능 장려를 위한 인사제도 개선
1) 승진제도 개선
2) 임금제도 개선
3) 인사고과제도의 개선
4) 훈련 및 복리후생제도의 개선
5) 조직체계의 개선
2. 바람직한 성과 배분제도 모델(Bullock모형을 중심으로)
3.
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업으로 육성하기 위해 정보보호기술개발 5개년 계획을 수립하고 산업지원기반시설을 마련 중이며 정보보호자격증제도를 도입하는 등 정보보호산업 활성화에 선도적인 역할을 해오고 있다.
그러나 이러한 제도장치는 여전히 벤처기업에 불
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정부 기능과 조직개편
지방자치제의 전면적 실시와 관련, 지방행정 주무부처의 역할도 통제 위주에서 지방자치제도에 관한 연구 및 개발, 분쟁조정, 재정 및 정보·기술지원, 지방자치단체 관련 정책의 조정·개발 위주로 개편되어야 한다. 또
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조직의 제도적 대응, 정부학연구 제5권 제1호, 1999.
임도빈, 신공공관리론과 베버 관료제이론의 비교, 행정논문, 2000.
정용덕, 한국의 정부조직 개편, 한국정책학회보, 1995.
조성한, 경영혁신의 허와 실: 이론적 모순과 비합리적 과정, 한국정
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정부가 기업체보다 약한데 그 이유는 정부기관의 하위 구성원들은 다른 공직조직 이나 정치적 유권자들에게 호소함으로써 상관의 권 위를 우회할 수 있기 때문이다. 또한, 행정관료들은 기업경영자들과 비교하여 볼 때 그들 자신의 결정을
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정부가 기업체보다 약한데 그 이유는 정부기관의 하위 구성원들은 다른 공직조직이나 정치적 유권자들에게 호소함으로써 상관의 권위를 우회할 수 있기 때문이다. 또한, 행정관료들은 기업경영자들과 비교하여 볼 때 그들 자신의 결정을 내
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