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개업
1944년 간호사인 에벌린 은토코와 결혼이후 남아프리카민족회의에 가입, 청년동맹 결성
1950년 청년동맹의장으로 선출 1. 남아프리카의 시대적 배경
2. 넬슨 만델라 일대기
3. 넬슨 만델라 업적
4. 넬슨 만델라 리더십
5. 배울 점
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리더십의 유형
1. 권위형 리더십(Authoritarrian)
2. 민주형 리더십(Democratic)
3. 자유 방임형 리더십(Lassez-faire)
4. 지시적 리더십(Directive leadership)
5. 지원적 리더십(Supportive leadership)
6. 참여적 리더십(Participative leadership)
7. 성취지
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넬슨만델라
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2. 리더십이론 및 특징
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Ⅱ
본론 1.
1. 넬슨만델라 리더십 분석
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1) 생애 고난 극복 업적
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조직의 과업수행에만 지나치게 얽매인다. 이에 반하여 부하중심적이고 민주적인 극단에 존재하는 리더는 부하들에게 많은 재량권을 주고, 인간관계적인 면에서 관심을 갖는다.
따라서 배려적, 종업원 중심적 리더십으로 구성원들에게 높은
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리더십 개발을 위해 조직 내에서 고려되어야 할 사항 :
① 협력과 파트너십, 비전을 제시하는 능력, 국제적인 이슈를 효과적으로 다룰 수 있는 능력을 보유한 인재 탐색
② 핵심인재에 대한 폭넓은 직무경험 교육과 체계적 경력 관리
③ 현업
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리더십을 발휘하라는 의미입니다. 1. What is a servant leadership?
1) 서번트 리더십의 정의
2) 서번트 리더십의 특징
3) 서번트 리더십과 다른 리더십 비교
2. Servant leadership – case study
1) 넬슨 만델라
2) 필 캐롤
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리더십의 중요성 · · · · · · · · ·
2. 리더십의 개념 · · · · · · · · ·
3. 유능한 리더의 자격 요건 · · · ·
본론
1. 대통령의 리더십이란 · · · · · ·
2. 역대 대통령의 행태적 특성 · · ·
① 이승만 대통령 · · · · · · ·
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조직에서의 리더십
2)올바른 ‘리더십의 회복’ 기대
3)여기가 아닌가벼....
4)미국이 보는 칭기스칸의 리더십
2. 대대장 지휘소고
1)대대장이 고뇌해야 하는 이유
2)무엇을 고뇌하고 실천해야 하는가?
3)군무의 당위성 인식과
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5).치밀한 전략가
6).외교적 치밀함
3. 처칠의 사회적 상황
4. 처칠의 리더십 요인
5. 처칠의 리더쉽 유형과 사례와 배울점
1) 카리스마
2)개혁정신
3)과감한 결단력
4)커뮤니케이션 능력
5) 긍정적인 사고방식.
6) 파워리더십
6. 결론
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조직활성화를 위한 1001가지 포상방법,1997, 밥넬슨 지음 변재걸 옮김, 용안미디어
[참고 사이트]
www.kt.co.kr
www.kepco.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com Ⅰ. 서 론
1. 기업문화의 개념
2. 기업문화의 역할
Ⅱ. 본 론
1. KT소개
2. 공기업과 사기업
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