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리더십의 유형
1. 권위형 리더십(Authoritarrian)
2. 민주형 리더십(Democratic)
3. 자유 방임형 리더십(Lassez-faire)
4. 지시적 리더십(Directive leadership)
5. 지원적 리더십(Supportive leadership)
6. 참여적 리더십(Participative leadership)
7. 성취지
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리더십 개발을 위해 조직 내에서 고려되어야 할 사항 :
① 협력과 파트너십, 비전을 제시하는 능력, 국제적인 이슈를 효과적으로 다룰 수 있는 능력을 보유한 인재 탐색
② 핵심인재에 대한 폭넓은 직무경험 교육과 체계적 경력 관리
③ 현업
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리더십의 중요성 · · · · · · · · ·
2. 리더십의 개념 · · · · · · · · ·
3. 유능한 리더의 자격 요건 · · · ·
본론
1. 대통령의 리더십이란 · · · · · ·
2. 역대 대통령의 행태적 특성 · · ·
① 이승만 대통령 · · · · · · ·
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조직에서의 리더십
2)올바른 ‘리더십의 회복’ 기대
3)여기가 아닌가벼....
4)미국이 보는 칭기스칸의 리더십
2. 대대장 지휘소고
1)대대장이 고뇌해야 하는 이유
2)무엇을 고뇌하고 실천해야 하는가?
3)군무의 당위성 인식과
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조직활성화를 위한 1001가지 포상방법,1997, 밥넬슨 지음 변재걸 옮김, 용안미디어
[참고 사이트]
www.kt.co.kr
www.kepco.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com Ⅰ. 서 론
1. 기업문화의 개념
2. 기업문화의 역할
Ⅱ. 본 론
1. KT소개
2. 공기업과 사기업
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조직 횡단적으로 파악하고 전사적으로 경영자원의 활용을 최적화하는 계획과 관리를 위한 경영개념
등을 실시하고 있다.
현대사회에서의 기업은 살아남기 위해 다양한 경영전략을 세우고 있으면 효과적인 경영전략을 통하여 발전하고 있다
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5월 10일, 전 세계의 텔레비전 시청자들이 지켜보는 가운데 넬슨 만델라는 대통령에 취임한다. 그는 프리토리아의 거대한 대통령 집무실에 들어서면서 예의 그 거부할 수 없는 미소를 지으며 백인 직원들과 악수를 나누고, 단 한 사람도 해고
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discussed managerial implications and limitations of the research and suggested several directions for future research. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 남녀관리자의 리더십비교
2. 리더십과 조직적응의 관련성
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 분석 및 결과
V. 결론 및 논의
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조직행동론」, 무역경영사, 2003, pp. 355 ~ 404
황규대 외 7인 공저, 「조직행동의 이해」, 박영사, 2003, pp. 396 ~ 432 제Ⅰ장 서론 1
제Ⅱ장 본론 1
제1절 리더십의 의의와 접근방법
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Leadership and Organization: A Behavioral Science Approach, McGraw-Hill. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능
3. 리더십과 조직문화
4. 리더십과 호텔 경영성과
5. 정보시스템과 지식경영시스템
6. 지식경영과 고객관계관리
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