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와 위성방송간에 논의되고 있는 `디지털 SCN\' 방식에 커다란 문제점이 있다. 논란이 되고 있는 KDB와 일부 케이블 TV측이 고려하고 있는 `디지털SCN\'방식은 방송법 제2조가 규정하고 있는 방송사업자 각각의 방송 역무를 근본적으로 위배하는 불
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지상파의 살길이다.
◈ 참고문헌 ◈
정윤식, 통합방송법 제정과 한국공영방송의 진로, 1999
김대호, 멀티미디어 시대 세계 주요 공영방송의 변화, 1999
전범수, 지상파 방송의 위기와 대응방안 2006
한국디지털위성방송, 2006년 해외방송사업 벤치
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방송영상콘텐츠 수요는 폭발적 증가 추세를 보이고 있어 연간 약 45만시간의 콘텐츠에서 약 약 88만시간의 분량으로 증가하였다. 물론 이는 케이블TV와 위성방송 및 인터넷 서비스의 팽창에 따른 단순 수치이기는 하지만 향 후 DMB, 데이터방송,
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DMB사업자 전략
1. 신규 사업자인 지상파DMB와 위성DMB간 경쟁구도
2. 신규 DMB 사업자와 기존 방송 및 통신사업자간 경쟁구도
Ⅲ. 통신사업자 전략
1. 가입자망 확보를 위한 AT&T와의 Cable망 경쟁
2. AOL의 최근 인수합병 사례
1) CompuServe 인수
2)
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위성방송 서비스의 등장과 케이블 TV의 디지털 전환이 완료되면 수백 개의 채널 제공이 가능하게 되어 향후 방송서비스 시장은 무한경쟁시대로 접어들게 될 전망이다. 또한 지상파, 위성, 케이블TV와 같은 방송 매체 간 경쟁뿐만 아니라, 통신
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방송사 재원이 증가되어 DTV, DMB사업 등 디지털방송 활성화를 위한 재원확보가 가능하다.
2. 부정적 효과
1) 매체간 균형발전 저해
지상파방송의 광고시장 독점지배력이 강화되어 케이블위성방송 등 신규 미디어와 신문, 잡지 등 타 매체의 광
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DMB 콘텐츠 사용의도의 영향요인 연구.”
변상규 (2004), “지상파DMB 서비스의 잠재가치 평가,” 『정보통신정책연구』제11권 제4호.
윤석년 이재호 (2004), “위성DMB 수용에 있어서 경제적 요인에 관한 연구,” 『한국방송학보』통권18 제4호
김
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와는 성격이 다른 것이 있다. 특히 경쟁매체의 시장 진입과 지위 확보를 위해 또 국내 방송영상산업 등 관련 산업의 발전을 위해 지상파방송에 대해 방송시간의 제한, 외주제작비율의 의무화, 디지털 전송방식의 표준화 등의 규제들이다. 지
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지상파 4사의 디지털방송추진위원회 불참을 선언했고, 재송신 및 부가서비스 부분 제도의 세부적 사항에 대한 지상파와 기타 미디어업계의 의견이 대립하고 있다.
④ 케이블 TV및 위성 방송과의 연계성 부분
5. 결론 - 왜 디지털 지상파 방송의
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방송·통신관계법제의 체계는 방송의 특수성(방송의 다양성 및 공정성의 확보)을 유지하면서 방송관계법과 통신관계법의 체계와 내용을 통합하는 것을 하나의 현실적인 대안으로 고려하여야 한다.
Ⅷ. 결론
디지털시대가 초래하고 있는 방송
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