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할인점)
1. 개념
2. 카테고리 킬러(전문할인점)의 포지셔닝
3. 국내 사례 - 하이마트
① 하이마트의 비전
② 물류시스템
◎ 4대 권역의 통합물류시스템
◎ 물류센터의 24시간 운영체제구축
◎ 재고 공유 시스템 도입
4. 국내 카테고리
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개념 상품 구매는 물론 지역 사회내 커뮤니티 공간지향하고 있다는 점에서 이마트와 차이가 있다고 하겠다. 물론 홈플러스와 이마트와 내뿜고 있는 말 자체는 다르지만 같은 할인점 업체로써 추구 하는바는 같다고 할 수 있다.
느낀점
이번
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마트가 이러한 가치 지향적 할인점의 개념에 적합해지기 위해서는 다음에 제시되는 몇 가지 요인들을 지켜나가야 한다. 첫째, 가격 측면에서 경쟁 할인점보다 3~5% 저렴해야 한다. 둘째, Full Line 상품을 구비해야 한다. 좋은 품질, 위생, 안전한
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할인점 ---------------------------------------6~8쪽
Ⅲ본론 (실증사례)----------------------8~11쪽
ⅰ국내 백화점의 고급화와 차별화 --------------------8~9쪽
ⅱ E-마트 자체 브랜드 개발------------------------9~11쪽
Ⅳ결론-----------------------------11~12쪽
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마트 역시 PB상품의 고급화를 통해 가성비를 중시하는 소비자 공략에 나서는게 좋을 것으로 생각된다. 1. 롯데마트 기업소개
(1) 롯데마트 개요
(2) 기업현황
2. 대형마트 산업분석
3. 롯데마트 기업전략
(1) 경영전략
(2) 혁신전략
4.
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없고 광고비 지출 억제
2)저 경비 오퍼레이션 및 제판동맹 추구
4. 월마트와 경쟁업체와의 비교
가. 이마트와의 비교 분석
나. K-MART 와의 비교 분석
5. 결 론
가. 월마트 사례의 의미
나. 앞으로 한국할인점들이 나아가야 할 방향
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특성화된 교육 필요
- 직급별로도 차별화된 교육 방향과 프로그램 운영
(3) 고객 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간 (엔터테인먼트 도입)
1) 할인점의 경쟁우위요소가 가격, 품질, 서비스에서 고객가치의 충족으로 변화
할인점들이 사용한 종전
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할인점 업계 1위로 올라서겠다는 목표를 세워 놓았다. 성공적인 현지화 전략으로 업계에서 이름을 알리고 있는 홈플러스의 계속적인 발전을 기대해 본다.
참고자료
이코노믹리뷰/ 삼성TESCO 기업문화로 경쟁력 키웠다 l 경영전략
『국내 할인
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경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
기업의 천재들 - 진 랜드럼, 조혜진 역, 말글빛냄, 2006
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 까르푸
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마트는 진출 초기 다양한 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 중국의 유통시장 상황과 현황
1. 중국 유통시장의 변화
2. 중국 유통시장의 현황
3. 중국 소비자의 특성
Ⅲ. 중국 유통시장 진출
1. 다국적 유통기업의 성공
(1) 까르푸
(2) 월마트
2. 한
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