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것이다. 아직 이 책의 일부밖에 읽지 못했지만, 틈나는 대로 조금씩 읽어 완독하고 나면 과학 구조의 혁명에 대해 보다 많은 지식을 가진 내가 되어 있을 거라 믿어 의심치 않는다. 1. 토마스 쿤과 그의 과학관
2. 주요 내용
3. 서평
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이 책의 일부밖에 읽지 못했지만, 틈나는 대로 조금씩 읽어 완독하고 나면 과학 구조의 혁명에 대해 보다 많은 지식을 가진 내가 되어 있을 거라 믿어 의심치 않는다. 1. 토마스 쿤의 이력
2. 토마스 쿤의 이론이 미친 영향
3. 감상평
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는 저 아이들의 인생에 있어 하나의 관찰자 그리고 그들의 무한한 꿈을 펼치는데 힘이 되어주는 조력자가 되고 싶을 뿐이다. 아이를 사랑하는 사람들..... 그리고 사랑하는 아이를 가지고 있는 사람들... 그들 모두에게 권하고 싶다. "자아를 찾
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게 “자유의지”를 받았지만 신께선 우리에게 미래를 알 수 있음을 허락하지 않으셨기 때문에 우리는 항상 겸손하게, 그리고 남에게 사랑을 베풀며 또 다른 사람의 사랑과 더불어 살아야만 하는 게 아닐까 하고 생각해 본다. 우리의 작은 생
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있는 것이며 별 것이 아니겠지만, 고대 천문학자들의 \'패러다임\'이 오지 않았다면 있을 수 없는 결과이다. 이런 면에서는 저자의 말대로 \'패러다임\'은 항상 새롭게 대처 되야 한다는 말이 맞는 것이다. 토마스 쿤의 과학관
감상평
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토마스 쿤이 이 책에서 주장하고 있는 모든 내용을 담고 있는 문장인 것 같다.
한 가지 방식으로만 세상을 바라보며, 자신들의 관점으로만 세상을 보는 전통적 또는 보수적 성향에서 벗어나야 한다. “패러다임의 전환”의 의미를 이제야 깨
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추천하고 싶은 내용이다. 그렇지만 블로크가 주장하는 내용은 다른 학문의 연구에도 여전히 유용할 것이라는 생각이 든다. 그만큼 블로크는 (학문을 대하는) 유용한 방법론과 학문을 대하는 올바른 자세를 보여준다.
또한 블로크는 교훈으로
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토마스 왓슨 2세는 IBM이 변해야 한다는 것을 인식하고 있었다. 1964년 그는 시스템360 컴퓨터 라인을 개발하였다. 포춘지가 5억 달러의 도박이라고 불렀던 이 프로젝트는 스캘러블 컴퓨팅으로 가는 길을 열었다. 기업들은 이 시스템을 열렬히 환
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된 경향이 있었다. 기업의 존재 이유로 이윤 극대화가 강조되었던 탓이라고 볼 수도 있다. 그러나 미래 기업에서는 전통적인 조직의 추구 가치에 대한 변화가 예상된다. MIT 경영대학원 교수인 토마스 말론은 저서 노동의 미래에서 미래에는
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