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테마파크를 기획할때에도 대상지의 입지 여건이나 잠재력을 제대로 파악하고 세계 여러곳의 사례를 정확히 분석하여 신중히 결정해야 할 것이다. 특히 아무 특징 없이 놀이기구나 퍼레이드만을 목적으로 하는 곳이 아닌 ‘테마파크’라는
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캐릭터들과 이야기를 주제로 통일되어 내가 만화 속 주인공인듯한 분위기를 느낄 수 있게 해주거나, 실제 만화 속 주인공을 만난듯한 느낌이 들게 해 줌 1. Introduction
2. 테마파크 환경
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 문제점과 방안
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디즈니샵, 키티샵 등
Ⅲ. 결 론
지금까지 국내 대표 테마파크인 롯데월드, 에버랜드와 국외 테마파크인 디즈니랜드의 캐릭터의 활성화 방안에 대하여 조사하였다.
테마파크의 캐릭터 산업은 제대로 알아야 하는 이해를 요하며 창의력을 바탕
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디즈니사와 유럽지역에서 경쟁을 하고 있음.
(3) 일본
일본은 미국 다음으로 큰 테마파크 시장으로 디즈니랜드, 유니버셜 스튜디오 등 미국의 대형 체인 테마파크가 진출해있음.
세계 제2의 테마파크 시장인 일본은 도쿄 디즈니랜드, 도쿄 디
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테마파크 이용자의 만족
제4장 테마파크의 선택속성에 관한 이론적 고찰
제1절 관광지 속성이론
제2절 테마파크의 선택속성에 관한 연구
제3절 브랜드 인지
제4절 이미지
제5절 태도에 대한 이론적 고찰
제5장 연구 방법론
제1절
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테마의 일관된 연출은 테마파크 운영의 핵심이라고 할 수 있는것이다
(1999년 Amusement Business지 기준)
순위
PARK NAME
입장객(천명)
면적(천평)
OPEN
특징 및 주요시설
1
동경 디즈니랜드
17,459
250
1983
- CONCEPT :“꿈과 마법의 왕국”6개의 SUBTHEME으로 구
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랜드의 사업전략
1) 고객만족 마케팅
2) 레인(rain) 마케팅
3) 내부고객 만족과 서비스 정신
4) 내부 고객 경영 ?실패의 자유?
5) 오아시스 경영
6) 회원제
Ⅶ. 향후 테마파크의 발전방안
1. 주제공원개발의 필요성
2. 개발방향
Ⅷ. 결론
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테마파크. 일신사
▷ 빌 캐포더글리 외. 디즈니 꿈의 경영.
▷ 삼성에버랜드 서비스아카데미 지음(2001). 21세기북스.
▷ 오영준. 테마파크의 발전방안에 관한 연구.
▷ 최성은(2003). 테마파크의 서비스품질이 방문자만족과 행동의도에 미치는 영
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디즈니는 보다 창조적인 조직문화를 구성하고, 내부고객에 대한 철저한 교육으로 완벽한 서비스 마인드를 확보하여 혁신을 이루어 지금의 성공을 이루어 낸 것이다.
6. 최종 결론
디즈니랜드는 테마파크의 일인자라고 해도 과언이 아닐 정도
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이익의 원천이다.
사. 입장객 수의 예측이 어렵다. ◈ 국내 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 에버랜드 성공
▶ 롯데월드 실패
◈ 국외 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 도쿄 디즈니랜드 성공
▶ 유로 디즈니랜드 실패
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