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병원 운영 및 관리를 효율화함으로써 병원의 경쟁력을 강화할 수 있을 것이다. 앞으로도 병원은 첨단기술을 적극적으로 도입하여 환자에게 양질의 의료서비스를 제공하고, 지속 가능한 경영을 이루어야 할 것이다. 첨단기술을 도입한 개발(
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지식경영의 성공요인
성공요인
사례
지속적인 혁신 활동으로 조직문화 형성
리더쉽 및 지원조직
경영층의 지속 참여 및 지원조직유지
Skill 활동/
조직활성화/
품질활동
프로세스 관점
실제 업무에 적용 가능한 Biz-Guide제시
제도 및 기업문화
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경영전략 디자인 경영
박병희|경희대학교 경영대학원 석사학위 논문|2001.12.3
기업의 효율적인 디자인 경영 방안 연구
허윤숙|강원대학교 대학원 산업디자인 석사학위 논문|2004.2
한국 가전기업 디자인조직 변화에 따른 기업 디자인의 역할에
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지식경영의 근간은 바로 직원들의 자발적인 참여의지와 이를 뒷받침하는 자유롭고 개방적인 기업문화라는 점을 증명하고 있다. 그리고 이는 인내력을 가지고 성과를 지켜볼 수 있는 경영자가 존재하기에 가능하다는 것을 보여주고 있다.
Ⅵ.
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가 상호간에 미치는 영향에 대한 연구, 한국인사관리학회
오정렬(1998), 생산자서비스 투입의 경영성과에 관한 연구, 서울대학교
엄지범(2011), 농업경영유형별 경영성과 요인 분석, 전북대학교
이태용(2011), 기업경영성과에 미치는 지식경영 요
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가항목인 경영관리부문의 평가항목 신설?보완
Ⅷ. 보험회사(보험사, 보험산업)의 영업 전략
1. 영업관에 대한 패러다임의 변화
2. 고객발굴의 요령
3. 타겟 선정과 활용
4. 단계별 판매활동 비결
5. 만족감 판매를 통한 평생고객
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가 - Samjong INSIGHT, 삼정KPMG
[비즈 트렌드] ESG 뜻은? 지속가능 경영을 위한 ESG 경영 - 효성FMS 뉴스룸
[패러다임 전환시대 ESG 경영] Part Ⅰ ‘ESG 경영’ 사례 | 글로벌 스탠더드 뛰어넘는 초우량기업 조건, 저탄소 배출·사회적 책임 다해야 회사도
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능력향상 결과에 따라 보상시스템을 구축하고 이를 위해 각 직급별기능별로 보유하여야 하는 능력의 집합을 도출하고, 도달해야 할 능력수준을 설정하는 것이 필요하다.
6) 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
지식경영의 패러다임을 실현
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패러다임의 변화
9. 지식관리시스템 : HRD POINT
1) 투자규모
2) 보유자료
3) 활용현황
4) 주요내용
10. M급 교육과정(LEX)의 특징
1) 교육전
2) 교육중
3) 교육후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅳ. 삼성(삼성그룹) E비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스) 전략
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가치사슬 가운데에서 기능 특화를 통한 슬림화를 추구
4) 지식 창조형 조직
지속적인 학습 체제를 구축해 혁신을 이끌어 가는 조직
Ⅶ. 21C(21세기)의 생존기업
21세기에 생존기업으로 성공하기 위해서 기업은 공통적으로 아래와 같은 경영전략
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