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포스코 출자사에 대한 자문 및 서비스 제공
투자기업 제품의 판매 및 관련 지원 사업 - POSCO 목표
POSCO 기업분석 / BEP
POSCO-China 기업소개
시장점유
내부분석 -내부요인
- SWOT
- PLC
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포스코 PI 프로젝트 추진팀 지음, 21세기 북스, 2001)
포스코 센터 건설지 (동아건설[편], 동아건설산업(주), 1996)
[ 참고 웹 사이트 ]
www.posco.co.kr (포스코 웹 사이트)
www.kmj.co.kr (한국 철강신문)
www.posri.re.kr (포스코 경영연구소) 외 기타 포스코
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경영실적
(2)손익계산서
(3)대차대조표
(4)재무지표
2.주식정보---------------------------------------------------8p
1)현재가
2)일자별 시세
3)공시제도
3.애널리스트 분석----------------------------------------10p
1)동양증권-박기현
2)삼성증권-김형중
3)키
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지원센터 컨설턴트양성과정 교재
- E-비즈니스 시대의 ERPCRM
- http://www.inews24.com/home/index.php?g_menu=010000
- 한국ERP협회 홈페이지
- POSCO 홈페이지
- 알기쉬운 ERP
- 한국 오라클 홈페이지
- ERP전략과 실천-POSCO신문
- 디지털 포스코 Ⅰ 서론
1. ERP
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경영혁신 활동의 인프라로 KM이 정착함으로써 회사의 경영성과 향상을 지원하고 있습니다. KM-QSS-평생학습이 학습동아리를 통해 상호 연결고리를 가지고 시너지를 발휘하는 포스코 고유의 지식경영 활동을 전개해 나가고 있습니다. 또한 종합
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지원하고 중국투자사업을 효율적으로 추진할 계획이다. 이에 따라 베이징사무소와 산하의 상하이광저우충칭 주재소, 포스코 본사의 중국 관련 부문이 모두 중국본부로 통합됐다.
(2) 포스코 조직의 장단점
1) 장점
① 경영혁신을 통한 원가경
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포스코’를 만들 수 있다”고 역설했다. 이날 시상식에서는 양제철소 화성부가 혁신활동 최우수 조직으로 선정됐으며, 경영혁신실 김재왕 MBB가 올해의 MBB에, 포항 혁신지원그룹 이상국·광양 혁신지원그룹 고백규 QSS마스터가 올해의 QSS마스
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포스코 ERP 구축 특징
3.1 ERP 특징
(1) Posco Process Driven 방식
(2) 중점혁신 과제별로 Ownership을 부여하고 현업의 참여를 유도
(3) 전략ㆍ프로세스ㆍ시스템ㆍ조직의 빅뱅전략
(4) 최고경영자의 확고한 의지와 지원
3.2ERP 구축 효과
(1) 업무 프로
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포스코는 위의 언급한 것과 같이 환경경영의 일환으로 저탄소 녹색성장을 자발적으로 추진해 큰 성과를 거둬 왔다. 더불어 제철소 철강제조공정의 이산화탄소 저감기술 개발과 투자에 총력을 기울이는 한편, 자전거 타기와 금연 활동을 적극
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경영의 이해", 삼성경제연구소, 1999
신원무, 국내기업 지식경영 추진현황, LG주간경제, 1999.
신유근, 인간존중의 경영 - 조직행위론적 접근, 다산출판사, 1997.
구로세 구니오, 후지쯔의 지식혁명, 21세기북스
포스코 경영연구소, 지식경영, 더난
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