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전략
1. 성공적인 CRM을 위한 실행전략
가. 자사에 적합한 CRM 전략수립
나. 장기적인 관점에서 CRM 수행
다. 우량고객에 대한 정확한 이해
라. 고객의 특성에 적합한 오퍼 제공
마. 커뮤니케이션 품질개선
2. 구축사례
Ⅳ. CRM의 향후전망
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실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014 Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
(1) 전
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전략
(1) 간호사들의 직업에 대한 회의감의 원인
(2) 병원 내 간호사들의 스트레스 요인
(3) 간호사들의 직무만족도를 높일 수 있는 요소
(4) 간호사들의 직무만족도를 높이기 위한 간호관리 전략
4.간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수
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구성요소
1) 사용자 인터페이스
2) Knowledge map
3) 검색기술
4) 통합기술
4. 관리적구성요소
1) 지식선정기술
2) 지식처리절차
3) 지식관리제도
4) 지식관리조직
5. 전략적구성요소
1) 지식공유문화
2) 장기적 비젼 및 단계적 목표
3) 초기 구
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과정
1) 일반적인 마케팅 의사소통 과정
2) 일반적인 마케팅 의사소통 저해요인
Ⅱ. 비영리조직 마케팅
1. 비영리조직에 있어서 경쟁력 확보의 의미
2. 비영리조직의 전략적 마케팅
1) 비영리조직의 마케팅
(1) 필요성
(2) 개념 및 특성
2
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품질로 구성되어 있다. 이러한 개념들은 소비자의 브랜드 구매 상황과 브랜드에 대한 느낌이나 감정적 부분, 행동적 요소들에 따른 것이다.
결 론
우리는 위에서 브랜드경영매뉴얼의 필수요소와 그 역할을 정리해 보았다. 하지만 이는 브랜드
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중요성
2/ 유연성 판단의 두 가지 기준
3/ 적응능력과 혁신능력의 형태
a) 관리적 유연성 : 양적 적응의 능력
b) 전략적 유연성 : 질적 변화의 능력
c) 구조적 유연성 : 구조적 변화의 능력
다. 조직의 만족증대
* 참고문헌
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구성요소
기 술 변 화
기술변화에서의 부서간 분화
신 제 품 과 서 비 스
신제품 혁신의 수평적 연결 모델
전략과 구조적 변화
문 화 변 화
변 화 실 행 전 략
변화에 대한 몰입단계
변화에 대한 저항을 극복할 계획 수립
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과정을 제시하시오>
12. 질 향상 활동 방법의 하나로 적용되고 있는 기법으로 프로세스에서 낭비를 유발하는 요소를 철저히 제거하여 최소한의 자원만으로 더 간결하고 가치 있는 프로세스로 개선하는 프로세스 개선체계를 말하며, 군살 없
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1) 고액의 창업비 2) 정부의 제한 및 보고 3) 개인적 관심의 결여 4) 비밀의 결여 5) 이중납세
☞ 경영조직 구성상의 주요원칙 - 직책예명감
1) 직능화의 원칙 2) 책임,권한일치의 원칙 3) 예외의 원칙 4) 명령일원화의 원칙 5) 감독범위의 원칙
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