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발견할 수 있다고 자신합니다. 이런 노력들이 계속해서 쌓이게 되면 아마 10년 후에는 아무 것도 몰라서 여기 저기 질문하고 다니는 햇병아리의 모습이 아니라 동료 직원들이 먼저 저에게 질문하고 부탁하는 존재로 바뀌어 있을 것이라 미리
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1년, 2년 차분히 한 걸음씩 성장하는 모습만을 꾸준히 보여 드릴 것을 미리 약속 드립니다. 아직 많은 것이 부족하다는 것을 그 누구보다 제 자신이 잘 알고 있습니다. 하지만 이런 부족함이 아니라 오히려 성장 가능성이 무한한 잠재력이라는
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게 좌절하거나 위축되어 소극적으로 일을 추진하지 않고 오히려 그 실패를 통하여 새로운 동기를 얻고 다시 강하게 도전하는 끈기 있는 모습을 유지하였습니다. 그리고 ‘불가능은 없다.’는 긍정적인 사고방식으로 아무리 어려운 상황에서
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그래서 1년 6개월이라는 시간을 투자하고 각각의 기득권을 유지하기 위해서 소극적으로 행동하는 각각의 동아리 사람들을 찾아 다니면서 적극적으로 설득해 나가면서 결국 학교에서 공식 인준한 단과대 동아리연합회를 이끌어 낼 수 있었습
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미래는 스스로 준비하는 자에게만. 국경 없는 무한 경쟁시장에서 STX만의 차별적인 색깔과 가치를 만들어 가기 위해서는 공격적인 해외 투자와 사업 전개가 필수 불가결할 것이라는 것을 잘 알기 때문에 지금까지 제 자신이 STX의 차별적인 시
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‘재앙둥이’라는 신조어를 만든 시절. 어린 시절부터 왕성한 호기심으로 새로운 것을 끊임없이 만지고 제 것으로 만들기 위해서 다양한 시도들을 반복하여, 저를 키워 주신 할머니에게 수 없이 많은 걱정을 안겨 주었습니다. 그래서 할머니
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얻었으며, 正當한 行動에 대한 강한 成就感을 온 몸으로 느낄 수 있었기 때문입니다. 이 일을 敎訓 삼아 앞으로도 비록 그것이 아주 작고 사소한 것이라도 ‘나 혼자쯤은 괜찮겠지!’라는 安逸한 생각은 과감히 버리고, 항상 제 良心과 價値觀
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제 자신에게 당면한 문제를 과감히 포기하고 곤경에 빠진 다른 사람을 도운다는 것이 결코 쉬운 일만은 아니라고 생각합니다. 하지만 이런 기본 마인드도 제 중심적인 개인주의라고 생각하고 있기 때문에 매사에 항상 제 입장이 아니라 다른
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항상 환한 미소와 함께 적극적인 모습과 함께 한결 같은 모습의 성실함을 동시에 지니고 있어 주위에 많은 사람들이 모이는 친화적인 성격을 지니고 있습니다. 실제 이런 성격은 동사무소 인턴 때에도 많은 사람들의 기억 속에 남을 수 있었
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리더는 마냥 자신의 관점에서만 집중하기보다는 구성원의 입장에 서서 바라보고 행동해야지만 진정한 리더십을 발휘할 수 있을 것입니다. 바에서 캡틴으로 근무하면서 정산업무와 신입직원 교육, 재고관리 등의 업무를 전개하면서 부하직원
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