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전략. 인도편
KOTRA.세계주요시장 중장기 진출전략. 1997 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 인도의 성장잠재력
1. 인도의 경제개황
2. 주요경제지표
3. 인도와 중국의 비교
Ⅲ. 수출시장으로서의 인도
1. 한․인도 교역
2. 수출 촉진방안
3. 인
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확보할 수 있느냐가 중요하다. 다른 활동과의 연결에 의한 경쟁우위활동을 통해 현지 적합의 서비스 제공과 universal제품의 수요창조 개발지원, 국가 단위별 전략 단계 및 시너지 성과를 제고할 필요가 있다. 이상과 같은 내용들을 반영시켜 어
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전략으로써 위기를 기회로 바꾸어내는 성공신화를 이루어 낼 수 있을 것이다. I. 서론 : 박카스 선정이유
박카스의 제품소개
비타500 출시 후 박카스 매출액 변화 추이
박카스 40년 아성의 위협과
앞으로의
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신축적 대처
-영업전략에 경쟁사 우위의 주요인으로 '기술', '제품', '서비스'가 가장 핵심
-신제품의 조기생산을 통한 신규고객 및 판매시장 거점 확인
2)영업전략
-고객요구의 만족을 위한 제품다변화 추진
-SALES MARKETING 능력강화
-해외지점의
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대응을 통하여 전략적 혁신을 통한 최적의 경영환경으로 이익극대화를 추구하였다. 현재 법정관리에 들어간 이후에도 이러한 부동의 1위 기업으로 유지함은 기업의 이러한 경영전략과 혁신이 그 바탕아래 있다고 본다. 대한통운은 고품질의
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전략 적용 계획
4. PB를 통한 차별화 전략
(1) 배경
(2) 목표 설정
(3) 구체적인 전략계획
5. 중국 시장 진출을 위한 전략
(1) 목표
(2) 중국시장 현황
(3) 전략
6. 잠재적 고객 확보 - 아동친
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최소화하는 방법
Ⅳ. 4P분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
Ⅴ. S T P 분석
1. 시장 세분화
2. 표적시장 결정
3. 제품 포지셔닝
Ⅵ. Marketing 전략
1．외부 마케팅
2. 기타 마케팅 전략
3. 내부마케팅
Ⅶ. 경
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대응 프로파일
경쟁사가 현 포지션에 얼마나 만족하고 있는가?
경쟁사의 예상 가능한 움직임이나 전략변화는 무엇인가?
경쟁사의 취약점은 무엇인가?
경쟁사가 가장 강력하고 효과적으로 보복할 가능성이 있는 곳은 어디인가?
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유지하면서 세력 균형자로서 위치를 확보해 나갈 것이다. 1.미국의 전략
2.동아시아에서의 미국의 역할
1)경제면에 있어서의 정책
2)동아시아 사이에서의 중재적 역할
3.패권우위국인 미국
4.미국의 안보정책과 앞으로의 전략
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전략적 제휴 성과
가. 제품개발 / 생산방식의 자체적인 기술능력 축적
나. 북미시장 진출에 있어서 필요한 관련기술 도입
다. X카개발(엑셀)을 통한 북미시장 진출 / 급속한 수출성장
라. 한국 자동차산업에 대한 선진업체의 시각 변화
현대
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