|
헤지펀드, 대형투자은행, 보험사로 부실이 확산되어 금융위기가 터져 나왔고 미국의 5대 투자은행들 중 3곳이 파산하거나 인수합병 되었으며 보험사 AIG까지 위기가 확산되었다. 이 위기는 글로벌 금융위기로 확산되어 유럽선진국은 물론이고
|
|
|
투자은행에 판매하였고, 투자은행이 이를 CDO로 재개발하여 외국은행 등 기관투자가, 헤지펀드에 재판매하는 과정에서 모노라인, AIG 등으로부터 CDS라는 신종보험상품을 통해 보증을 받았음. 이러한 과정을 놓고 볼 때 모기지가 부도처리되면
|
|
|
투자은행, 헤지펀드 등의 도미노 파산과 부실이 심화되었기 때문이다. 2007년
중반이후 2008년까지 미국가계의 추정 자산 손실 규모는 한 가구 당 12,880
달러에 이른다. 여기서 또 하나 중요한 점은 벤 버냉키 미 연준 의장의 실기도
한 몫을 했
|
|
|
투자은행 및 헤지펀드 등은 추가적인 이익보다 리스크 요인이 더욱 커지고 있음을 인식하고 있다. 현재 상품시장에서 차익실현 매물이 출회되면서 변동폭이 커지고 있는 것도 이를 반증한다. 특히 부진에 빠진 경기가 다시 회복되고 원유소
|
|
|
헤지펀드가 받는 수수료는 투자자금의 1%에 해당하는 고정보수와 이익금의 20%에 달하는 성과보수로 구성된다. 그러나 LTCM의 수수료는 \"1%와 20%\"가 아닌 \"2%와 25%\"로 다른 헤지펀드와의 차별화를 시도하였다.
또한 최저투자금액은 1,000만달러
|
|
|
펀드(=첫 헤지펀드) 설립 . 운용 초기 엄청난 수익률 ↑
1973~4년 주가 폭락기에 엄청난 투자수익률 ↑
1992년 파운드화를 대규모 매도 → 영국의 중앙은행인 영란 은행마저 굴복
턴 어라운드 기업에 집중투자 → 1995년 39%의 높은 투자수
|
|
|
헤지펀드의 문제점과 명쾌한 개선방법이 없기 때문이다. 만약 우리나라가 다른나라의 경제를 좌지우지 할 만큼의 헤지펀드를 하고 있다면 어쩌면 지금 쓰고 있는 보고서는 헤지펀드의 문제점이 아니라 더 많은 이익창출을 위한 방법이라는
|
|
|
헤지펀드의 \'행동주의\' 또한 경계 대상이다. 삼성경제소의 김용기 수석연구원은 \"대기업집단 중요 계열사와 은행 등 시가총액 상위 20개 기업 중 외국인 투자자들이 50%이상 지분을 보유한 기업은 7개, 40~49.9% 지분을 보유한 기업은 6개로 집
|
|
|
투자를 막고 납세자들을 보호하기 위해 대고객 서비스와 상관없이 자사 이익만을 추구하는 사모펀드, 헤지펀드, 자기계정 트레이딩의 소유(own), 투자(invest), 지원(sponser)을 금지하는 동시에 더 이상의 대형화(consolidation)를 허용하지 않겠다는
|
|
|
투자자들의 매도세가 지속되었고, 헤지펀드를 포함한 외국인 투자자들의 공매도 급증으로 국내증시에 변동이 더욱 커졌다. 하지만, 연기금, 보험사 등 장기 투자기관들이 외국인의 매도 물량을 받아내면서 증시의 안전판 역할을 하여 한숨을
|
|
메뉴펼치기
