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전 전략
5.1.안철수연구소 안랩의 성공요소
5.2.안철수연구소 내/외부 핵심역량 강화
5.3.기업 인수 합병(M&A전략)
5.4.통합보안 시장으로의 진출
5.5.해외시장 진출
5.6.大 고객 서비스 차별화
5.7.장기적인 관저에서의 사업 모델 및 방향
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전과 자동차 등 대부분의 산업에서 일반적으로 30% 이상이 유통 비용이다.
4. 편의점의 수가 확산되고 종류가 다양화되고 있다.
5. 공장에 필요한 설비투자 금액이 커지면서 아웃소싱의 활용도가 커지고 있다.
6. 자동차 산업은 부품 사업을
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전문가, 미식가, 비즈니스맨들이 찾아가는 한국 정통식장에서부터 대중적인식당까지, 또는 고급스런 분위기에서 부담 없는 가격의 식당까지 나름대로 차별화를 갖추고 세분화 되어야 한다. 한국 음식의 우수성
1. 한국음식의
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3. CJ GLS의 경영이념
- 과감한 도전정신을 통한 고객감동의 실현
4. Vision & Mission
5. CJ GLS의 조직
6. CJ GLS 연혁 및 수상실적
7. CJ GLS 핵심역량
8. CJ GLS 서비스 소개
9. CJ GLS 서비스 활용시 고객사의 잇점
10. 결론
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전문경영인연구, 한국전문경영인학회, 2010
성공적인 지식경영시스템 운영전략을 통한 조직혁신과 성과향상에 관한 사례연구, 이건창, 지식경영연구, 2011
이랜드 M&A 영토 확장, 매경이코노미 1647호
이랜드리테일 빚걱정 커졌네~, 소비자가만드
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핵심역량 : 고객에게 가치를 높이거나 그 가치가 전달되는 과정을 더 효율적으로 할 수 있는 특정한 방법의 능력을 나타내며, 또한 이러한 능력은 기업이 신규 사업으로 진출할 수 있는 능력이 된다.
행동과학적 접근 : 독일의 경영경제학은
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전략
(1) 시장지배력 강화
(2) 기술개발을 위한 SDI의 노력
(3) 기업혁신의 DNA, 6시그마
(4) “성과있는 곳에 보상” 책임경영 평가제도
(5) SWOT분석
5. 경영조직
(1) IMF 전⋅후의 조직 구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지
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전략
(1) 시장지배력 강화
(2) 기술개발을 위한 SDI의 노력
(3) 기업혁신의 DNA, 6시그마
(4) “성과있는 곳에 보상” 책임경영 평가제도
(5) SWOT분석
5. 경영조직
(1) IMF 전⋅후의 조직 구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지
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핵심역량을 지닌 현지업체들을 매입하는 M&A 등 기술업그레이드 전략을 다양하게 구사해야 할 것이다. 1. 왜 인도시장인가?
? 잠자던 거인의 각성: NEP 추진
? 중국에 버금가는 매력적인 시장잠재력
2. 인도시장의 주요 특성
? 뚜렷한 시
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전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출 전략
4.Q&A
(1) 해외전략을 제안해
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