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화장품 산업 분석 보고서>, KISLINE, 2005
김선남, 여자는 외모로 승부하는가, 일진사, 1998.
윤근섭·문윤걸·국선희 .여성과 현대사회. 문음사,1998년
고석주 정진경, `외모와 억압: 문화적 관념의 내면화가 여성에 게 미치는 영향` 『한국 여성학
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시장 진출에서의 강점으로 작용하였다.
(2)약점
- 프랑스 법인의 손실의 폭이 큼
향수 산업자체의 이익률이 화장품 사업보다 낮으며 세일즈 네트워크 확대를 위한 비용, 마케팅 비용 등의 지출이 많았다.
- 외제품 선호 경향
프랑스를 비롯한
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시장 진출을 하게 되었다. 아모레 퍼시픽은 여러 해외 시장 중 프랑스 시장을 진출 하기로 하였다. 프랑스는 전통적으로 화장품을 포함한 패션 산업을 포함하여 문화, 예술 등 거의 모든 분야에서 선두를 달리며 세계시장을 이끌고 있다. 또한
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산업 중심지들을 공항과 항구로 연결해 주고 있다
-한-EU FTA 발효
:화장품 시장에도 3~5년에 걸쳐 관세가 축소되거나 철폐되어 화장품 수출확대의 새로운 기회로 활용할 수 있게 되었다.
< Part. 1-2 >
기업선택이유?
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산업 형성
인구의 고령화와 중장년층 마켓의 성장으로 스킨케어 제품시장이 1위, 28% 로 가장 큰 비중 차지, 전년대비 성장률 약 5%
2위는 헤어케어 18%, 3위는 메이크업 제품 15%이며, 특히 주목해야할 카테고리는 남자화장품 부분으로 6%이
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화장품 시장 최근 추세는 유행에 민감함에 따라 다품종 소량생산체제가 구축되었고, 이미지산업이므로 브랜드 인지도, 마케팅능력, 자본력, 기술력이 기본적으로 요구되고 있다.
현재 화장품 시장 상황은 불황으로 인한 소비 둔화로, 예를
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산의 자산화
2. 디지털 네이티브 세대를 겨냥한 하이브리드 전략
3. 위기에서 배운 경영 혁신 사례: 레고의 구조조정과 성장 회복기
4. 팬덤 경제와 ‘성인 팬 레고(AFOL)’ 시장의 부상
5. ESG 경영과 지속가능한 장난감 브랜드의 조건
Ⅲ. 결
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4) 미얀마
5) 홍콩
3. 더 페이스샵의 해외진출 방식
4. 더 페이스샵의 해외 시장 진출 현황과 전략
5. 더 페이스샵의 마케팅 전략분석(SWOT분석)
6. 더 페이스샵의 해외진출시 장애요소
7. 해외진출에 따른 인력 문제의 해결 방법
Ⅲ. 결론
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화장품회사로 이미지를 굳힐 가능성이 큼)
-83년부터 수입자유화가 이루어져
선진화된 수입화장품에게 점유율 뺏김.
-화장품시장에 대한 정부의 지원이 미흡
-많은 기업들의 화장품 산업 진출
러쉬로 인해 급격화 된 시장세분화로
점유율상
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경쟁관계
-사업구조와 기능평가
-핵심사업 파악
-경영목표
3. 외부환경의 분석
-거시환경 분석
-포터의 산업환경분석
4.내부환경의 분석
-경영자원
유형
무형
-마케팅전략
5. SWOT분석
6. 전략대안의 도출
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