 |
기업은행 「기은조사」 2003년 겨울호, 2003.11
엄기웅, "제조업공동화 어떻게 볼 것인가", 나라경제, 2002
이지평, "산업공동화의 극복", LG경제연구원, 2003.10
(재)상공종합연구소, 상공금융, 2003년 5월호
전국경제인연합회, "우리나라 제조업의 해
|
|
|
기업 연구회 cafe.naver.com/coresearch/
삼성 경제연구소 : www.seri.org
한국경제신문 : www.hankyung.com
포스코 : www.posco.com
포스코 경영연구소 : www.posri.re.kr
LG 경제연구원 : www.lgeri.com
http://www.ascus.co.kr/link/link_ccr.html
http://abc.marketingschool.com/2000-06.html
http://w
|
|
|
기업의 중국 화장품 시장 진출 현황
2. 진출기업의 사례 분석
1) 태평양(주)의 사례
2) LG생활건강(주)의 사례
IV. 중국 화장품 시장 진출 전략의 방안
1. 중국 시장과 소비자의 특성
2. 성공적인 진출 전략의 방안
V. 결론
<참고
|
|
|
기업 대응전략, 중소기업연구원, 2007
최근 환율급락의 수출기업 영향, 한국무역협회, 2004
경제 환투기세력 억제의 득과 실, LG 경제연구소, 2004
원-달러 NDF환율과 국내 외환시장간의 연관성 분석, 중앙대학교 대학원, 2001
http://pele2622.blog.me/6015396
|
|
|
LG전자가 미국 시장 공략을 위해 LA 소재의 국가문화유산인 ‘윌턴극장’과 5년간 후원계약을 체결하면서, 극장의 명칭을 ‘LG-윌턴극장’으로 바꾸어놓은 것이 바로 지역문화 동화전략의 대표적인 성공사례다. 다섯째, 기업은 문화 마케팅의
|
|
|
기업이 성공한다,” 리더스 북
4. 김아리 (2006), “스폰서 브랜드, 스폰서쉽 이벤트, 자아 이미지 간 일치성이
브랜드관계의 질에 미치는 영향,” 연세대학교 석사학위 논문
5. 정용수 (2005), “기업브랜드는 여전히 중요하다,” LG경제연구원
6.
|
|
|
LG, 삼성등 대기업을 중심으로 한 스포츠 스폰서십과 기업 커뮤니케이션이라는 이름으로 초보적 단계로 진행 중이다. 이들 대기업에서는 계열사의 광고 대행사를 중심으로 스포츠 마케팅을 전문으로 하는 조직을 구성하여 프로골프와 같은
|
|
|
기업의 대 중국 유통시장 진출전략에 관한 연구’, 경원대학교 경영대학원, 1998
정상은, 황금알을 낳는 거위 중국 소매 유통시장’ 유통저널, 2002.5월호
김명신, 중국유통업 진출 적극 검토해야’ KOTRA, 2002.7
이지언, 성공적인 중국 내수시장 진
|
|
|
기업형 유통업체인 대형마트와 SSM이 그 편리성을 바탕으로 성장하는 동안 전통시장은 경쟁력 저하로 시장잠식을 당하고 있다는 점도 함께 볼 수 있다. 목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. SSM의 현황과 그 규제
1. SSM 정의와 등장배경
2. SSM의 출점현
|
|
|
기업이 e-Transformation을 나타난 성과지표 데이터 수집을 통하여 통계적으로 검증하여 객관적으로 증명하는 것이 필요하다.
<참고문헌>
1. 국내문헌
권혁기외 2인(2000), 「디지털화에 따른 산업구조 변화와 유망사업」, LG경제연구원
그래디
|
|
메뉴펼치기
