|
영업을 통한 노하우를 바탕으로 포화상태에 도달한 국내 시장을 벗어나 해외로 영업시장을 넓이고 있는 추세고 3위인 롯데마트는 공격적인 신규 매장오픈과 백화점 운영의 노하우를 접목 시켜 할인점 업계에서 수성을 차지하기 위해 홈플러
|
|
|
백화점을 비롯 유통업계가 처한 유통상황은 백화점은 성숙기에 접어들었고, 도소매상가를 비롯한 할인점은 성장기에 접어들었다. 특히 백화점은 IMF를 통해 구조조정을 거쳤고, 롯데, 현대, 신세계의 3강 체제가 더욱 확고해 졌다. 이에 백화
|
|
|
롯데 등 면세점에 입점할 정도로 양키 캔들의 수요가 증가하자 2011년 7월에 서울 청담동에 전문매장 1호점을 오픈
롯데백화점 등 20개 백화점에 입점할 정도로 인기
2012년부터 프랜차이즈 영업본부를 개소하는 등 본격적인 프랜차이즈 사업
|
|
|
롯데닷컴 www.lotte.com Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 환경분석
1. 외부환경분석
2. 내부환경분석
Ⅲ. 인터파크와 롯데 인터넷 백화점의 4P 전략 비교 설명
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
Ⅳ. 인터파크와 롯데인터넷백화점의 다른 마케팅 전략
|
|
|
백화점은 서울에만 6개의 매장을 확보함으로써 전체의 반 이상의 매장이 서울에 있음을 알 수 있다. 다른 매장들 역시 광역시 위주로 분포되어 있어 우량고객이 잠재되어 있는 신도시 공략을 적절히 하지 못하고 있다. 롯데백화점의 경우 新
|
|
|
5. 광고매체분류
6. 홍보 Key-Word
7. 영업활동계획
8. 주요 활동 항목 및 전략
9. M/H 운영 전략
Ⅴ. 영업조직 및 M/H 운영
1. 예상분양율
2. 사업추진일정
3. 사업추진구도
4. 사업개요
5. 조감도
6. 평면도
7. 사업수지분석
|
|
|
롯데 제과
2) 크라운 제과
3) 복마(福馬)식품
11. 오리온의 중국 진출 전략 (Love for Orion Choco Pie in China)
1) 세계시장을 꿈꾸며…
2) 초코파이 중국을 가다!
3) 제품중심, 수입상 중심 아닌 브랜드관리 우선
4) 변화, 변화, 그리고 변화
|
|
|
롯데 백화점의 PB개발 의지는 남다르다.상품본부 안에 '직매입' 파트가 있어 타 스타스 브랜드를 집중 관리하고 있다. 올해를 시작으로 향후 2~3년 내에 의류분 야 PB를 대폭 늘리기로 했다. 롯데는 "과포화상태인 유통업계 경쟁에서 살아나 려
|
|
|
백화점에 비해 세련된 외벽과 넓은 통로 확보, 기타 인테리어 등을 이용하여 매장의 고급스러움을 한층 증대시켰다.
- Weakness
백화점 업계 1위 롯데백화점에 비하여 현대백화점의 인지도가 현저히 부족한 실정이다. 롯데백화점의 경우 공격적
|
|
|
영업정책이 중장기적으로 승패를 좌우할 수 있는 입지 선점 경쟁에서 중요 요인이라 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할
|
|
메뉴펼치기
