|
1945년 태평양화학공업사로 설립
국내시장 점유율 39%로 1위 기업
중국화장품 시장의 성장잠재력이 어느 정도길래 아모레퍼시픽이 중국시장에 사활을 거는 것일까?
10년간 평균 성장률 15%, 세계평균에 23% 수준인 1인당 소비액은 앞으로
|
|
|
#1. 전반적 기업조사
기업선정 이유
여대생이 가장 선호하는 기업 1위
국내 화장품ㆍ생활용품 1위
‘Asian Beauty Creator’
아모레 퍼시픽은?
경영이념:
인류 봉사, 인간 존중, 미래 창조
>> 모성보호 복지 프로그램을 통한
|
|
|
아모레퍼시픽은 이미 10여 년 전부터 TCR(Total Cost Reduction)활동을 수행해왔으며
2008년에는 6시그마와 접목하여 TCR 100억 원 달성 운동을 실시했습니다. TCR 100억 원 달성을 목표로 습관적으로 낭비되는 비용, 꼭 사용하지 않아도 되는 비용을 절약
|
|
|
아모레퍼시픽 소개
프랑스 내에서의 아모레퍼시픽 전략 분석 - 김해미
중국 내에서의 아모레퍼시픽 전략 분석 – 김해미, 김상아
미국 내에서의 아모레퍼시픽 전략 분석 - 김상아
Which of the 3 countries offered the best value creating opportuni
|
|
|
아모레퍼시픽의 경우, 2007년 기준 프리미엄 화장품의 매출 비중이 52.1%에 달하였으며 2008년에는 58.4%까지 확대될 전망이다. 이는 설화수, 헤라 등의 프리미엄 브랜드 파워가 여전히 높으며 현재 백화점 프리미엄 화장품의 후발주자인 LG생활건
|
|
|
아모레퍼시픽의 미주 사업부 전략 분석
아모레퍼시픽은?
┗━━━━━━━━━━─────────…
• 1945년 창업 이래, 지난 60여년간 우리나라 화장품산업의 대표기업으로서
한국 화장품산업을 선도하여 60년대 말에는
|
|
|
아모레퍼시픽 선정동기
2. 기업 소개
2-1 대표이사 소개 및 인사말
2-2 기업윤리
2-3 본사 및 제조 공장 소재지
2-4 비전 및 전략방향
2-5 환경방침
2-6 연구분야 및 성과
2-7 주가추이
3. 국내 부문별 성과 및 해외 사업 성과
|
|
|
마케팅 전략
I. 환경분석
1) 거시적 환경 중 변동된 요인
법률적 환경분석
≪ 표 - 그림 파일 ≫
-FTA 체결
한-미, 한-EU FTA로 인해 수입화장품에 붙던 8%의 관세가 철폐됨에 따라 업계에 미치는 영향은 클 것으로 전망됐다.
|
|
|
Asian Beauty Creator,
아모레퍼시픽
VISION
뷰티사업분야에서 10개의 메가브랜드를 육성하여 세계 10대 화장품 회사로 성장
고객의 미와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는 글로벌기업
국내 화장품 시장은 2005~7년 동안 연평균 약 5%의 안정적
|
|
|
브랜드
1)브랜드 전략
-Hair, Body, Oral의 생활용품과 녹차 제품 집중
-브랜드 파워 강화 / 프리미엄화
-한국 녹차시장 확대 및 발전에 기여
2)브랜드 소개
3)브랜드 채널 매트릭스
아모레퍼시픽 제품들은 다양한 채널을 통해 소비자와 만남
|
|
메뉴펼치기
