|
3M사는 규제에 대한 적발이나 벌금을 피하는 것이 목적이 아닌 좀더 확실하고 무언가 기업에 실질적인 도움을 줄 수 있는 방법을 찾았다. 그것이 바로 '예방'이다.
예방주의 환경경영이라는 것이 단시간 내에 효과를 볼 수 있는 것은 아니다.
|
|
|
경영 상에서 나타나는 갈등과 부패를 해소하기 위한 발걸음을 재촉하고 있다.
≪ … 중 략 … ≫
III. 윤리경영 사례
- 3M, 그들의 엄격한 윤리기준.
윤리경영으로 너무나 잘 알려진 3M의 예를 한 번 들어보자.
그들은 세계 200여
|
|
|
3M사를 경영했던 윌리엄 맥나이트는 혁신의 중요성을 강조하며 다음과 같은 경영방침을 내세웠다:
\"우리 사업이 성장하기 위해서는 모든 직원들의 창의성 있는 행동을 장려하고 책임을 위 임하는 것이 필요하다. 물론 이러한 방침은 많은 위
|
|
|
소비자들을 포섭하고 있다. 하지만 환경이 빠르게 변하는 이 시대에 3M또한 지금보다 더욱 발전해야 하고 새로운 전략으로 앞서 나가야 할 것이다. ▷ 3M사의 경영전략 ◁
1. 3M사의 소개
2. 국제경영전략
3. 국가별 전략
|
|
|
능률을 향상
3) 작업과정을 단순하고 효율적으로 제공하여 작업자 부담 완화
4) 작업 능률의 향상 1. 3M 기업소개 & 사업구조
2. 미국 시장에서의 성공
3. 3M의 국제화 전략
4. 인도 3M & 한국 3M
5. 3M의 국제경영학적 문제 & 해결방안
|
|
|
경영을 추구하는 기업 문화를 보유함. 1. GE의 혁신
- EDC : 차세대 CEO 육성 과정
- 잭 웰치의 자기계발 철학
- 혁신 추진 경과
- 6시그마 혁신 방법론
- GR 혁신 사례 : 엔진 공장
2. 3M의 혁신 :세상에서 혁신을 가장 좋아하
|
|
|
이의 행복을 돕겠다는 세 부류 중 세 번째가 바로 미래의 CEO감이라고 말함. 숲을 보는 우뇌적 시각이 드러남 1. 기업경영의 환경변화
2. 우뇌형 CEO의 특징
3. 좌뇌형 기업의 특징
4. 우뇌형 기업의 특징
5. 우뇌형 기업의 예-3M
6. 결론
|
|
|
벤처를 육성하는 풍토
조직의 비대화로 인한 경직화를 피하고, 벤처 육성이 용이하도록 유연한 사업 운영이 이루어져야 한다는 전략 1. 기업소개
2. 조직문화
3. 급여관리
4. 인재확보전략
5. 인사평가제도
6. 성공요인분석
7.
|
|
|
경영진은
종업원의 자발성을 죽이는 행위입니다. 우리가 계속
성장하기 위해서는 자발적인 사람들이 필수적으로
필요합니다.” - 3M의 연혁
- 3M의 경영철학
- 3M의 상품 개발 사례
- 3M의 판로 개척 사례
- 3M이 성공하게 된 이유
|
|
|
경영진의 역할인 것이다. 이를 위해 3M사는 참여동길글 유발하기 위한 인센티브제를 활용하였다.
- 지식의 공유 → 3P프로젝트의 정보공개
3P프로그램을 운영 절차에서 중요시여기는 과정 중 하나가 3P프로젝트의 정보를 회사내에서 공유하는
|
|
메뉴펼치기
