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기업이 할 수 있는 일을 찾고 지속적인 사회 환원 활동을 했기 때문이라고 생각한다.
그는 내가 아는 가장 착한 기업인이고 가장 본받고 싶은 선구자임에 틀림없다. 유일한 박사의 정신은 길이길이 기억되어 다른 경영자들에게도 긍정적인
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기업으로 성장하는 전략으로 전문기술, 서비스제공기업, 기술라이센싱기업 전략에서 주로 채용
Ⅴ. 제조기업
1. 제조업 요소 투입 구조 분석
2. 기업 특성별 경영 구조 분석
Ⅵ. 호텔기업
Ⅶ. 미디어기업
1. 다국적 미디어 기업의 시장
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구조조정 전략과 실행
6. 구조조정이란?
7. 적극적 vs 소극적 분류
8. GM의 구조조정
9. 브랜드 정리
10. GM의 광고의 변화
11. 소형차 위주의 전략
12. 노무비용 절감
13. 노사 협력 통한 생산성 향상
14. 생산/운영 비용 절감
15. 재무구조 개선
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기업 선정이유
Ⅱ. p&g 기업소개
1. 제품소개
2. 전략분석
3. 환경분석
Ⅲ. SWOT분석 및 P&G 위기와 극복
1. SWOT 분석
2. 마케팅전략
3. 4P MIX
4. P&G 위기와 극복
Ⅳ. 마케팅 사례 및 해외진출
1. 마케팅 사례
2. 마케팅
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기업과의 전략적제휴- 오상봉(을유문화사)
하버드비즈니스 클래식 “전략적제휴”-21세기 북스
해외투자론- 박용록(박영사)
글로벌경영(4판)- 장세진(박영사)
2. 본론
①GM
제너럴모터스 - 네이버 백과사전
GM 홈페이지
자동차 전쟁 - 채한석, (기
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경영원칙
1) 도전(Challenge)
2) 개선(Kaizen)
3) 현지.현물(Field⋅Spot)
4) 존경(Respect)
5) 팀워크(Teamwork)
3. 도요타의 성공요인
1) 튼튼한 조직구조
2) Resource-based capital
3) 재무자본
4) 인적자본
4. 도요타식 생산 시스템
1) JIT시스템이란?
2) 한
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창의적으로 탈바꿈한 사례를 살펴본다. Ⅰ. 현대카드
1. 기업소개
2. 현대카드의 성공
3. 성공요인
4. 결론
Ⅱ. IBM
1. 기업소개
2. 구조조정의 배경
3. 한국 IBM 구조조정
4. 구조조정의 성과
5. 결론
Ⅲ. 결론
1. 현대카드 & IBM
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제너럴 일렉트릭은 졸업장으로 인재를 판별하지 않는다
무너진 건강 위에 성공의 깃발을 꽂을 수 없다
9장 어떻게든 성공해내고야 마는 사람의 비밀
목표를 달성해내는 사람들의 공통점
장애를 이겨내고 노벨상을 거머쥔 로베르트 바라
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GE사 직원들은 열정으로 가득 찼고 모든 아이디어를 수용하도록 하였다. 이 결과가 품질향상과 비용절감 그리고 스피드를 올릴 수 있었고, 이로서 세계적인 기업 GE사로 태어나게 되었다. 잭 웰치는 세계최고의 경영자가 되기까지는 남다른 데
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구조조정의 유형
1) 사업구조조정(business or asset restructuring)
2) 재무구조조정 (financial restructuring)
3) 소유 및 지배 구조조정(corperate owership and governance restructuring)
4) 기타 부문의 구조조정
6. 구조조정의 성공과 실패사례
1) 성공사례 - GE
2) 실
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