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지식관리시스템:HRD POINT
1) 투자규모
2) 보유자료
3) 활용현황
4) 주요내용
10. M급 교육과정(LEX)의 특징
1) 교육 전
2) 교육 중
3) 교육 후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅱ. LG(엘지) 인재
1. LG
2. LG상사
Ⅲ. SK(에스케이) 인재
1. 인재상 : 글로벌
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공유, 창출 및 데이터베이스화하여 선진 기업의 지식관리시스템과 접목을 시도하는 독특한 학습 체제로 운영할 계획이다.
참고문헌
박영봉, 마케팅, 박영사, 03. 2
신철우, 인적자원관리, 2003
어윤대, 방호열, 전략경영, 학현사, 2000
LG전자의 인
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지식 인프라의 핵심요소
` 지식경영의 프로세스
4 지식기업을 만들기 위한 최고 경영자의 역할
5 지식 경영의 4R의 원칙
6 지식 경영 방법론
7 세계의 돈 잘 버는 기업의 특징
8 CKO의 정의와 임무
9 지식 기업 문화 창출
` LG 그룹
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공유되고 지속적인 수익 창출에 쓰인다.
Ⅲ. 결론
지식경영에 대한 나의 견해
지식경영이란 말이 생소했다. 지식경영이란 도대체 무엇을 뜻하는 걸까? 리포트를 하면서 지식경영에 관련된 책도 읽고 사이트 등을 뒤져보니 이제는 지식경영에
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공유된 결정 등이다.
참고문헌
- 강금만 저, 지식경영은 지적자본 평가부터, LG경제연구원
- 김형기(1998), 지적 자본의 측정과 관리 : 이론과 실제, 서울 : 한국생산성본부
- 박희봉(2001), 사회자본과 지방정부경쟁력, 한국행정학회 세미나발표논
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지식경영의 이해 이순철 지음, 삼성경제연구소
인터넷 시대의 지식 경영 허 진, 주간경제 584호
지식경영 실폐 사례 5가지 유형 매경이코노미
[지식경영창고] 지식경영 with Case Study - cafe.naver.com/jjoony
삼성경제연구소 - www.seri.org
LG경제연구원 - w
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지식 창조 경영 기업으로의 성장이 그 과제라 하겠다.
III. 결 론
본 사례 연구에서는 지식 경영 기업으로서의 성공 사례로 LG CNS 노력을 경영학적 관점에서 살펴보았다. 요약하면, 지식경영의 기본 개념을 설명하는 지식창출의 나선형과정을
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지식경영의 실천: LG-EDS시스템
Prolog
지식경영(KM)은 기존의 여타 혁신활동과는 달리 조직문화 및 제도의 변화를 기반으로 하여 새로운 지식이 창출, 공유, 활용되도록 하자는 한 차원 발전된 개념임.
따라서, 지식경영의 추진은 필연적으로 기
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LG전자 지식경영의 ‘셀(Cell)’ 조직인 셈이다. 사례를 보자. 정보통신본부에 속한 조항중 선임연구원이 주축이 돼 2002년 만들어진 COP 이름은 ‘LGHIF(LG 휴먼 인터페이스)’. 사내 인터넷인 LGⓔNET을통한 정보 공유와 지식 축적은 온라인 활동의
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공유하면서 전국의 약국으로 퍼져나갔다는 점이다. 이는 현장에서 개발된 지식이 공유되어 활용될 경우보다 많은 부가가치가 창출된다는 지식경영의 원칙을 그대로 보여주는 사례하고 할 수 있다. 그 결과 한국얀센은 지난해 ＩＭＦ 경제위
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