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공급사슬”, 도서출판 석정, 1999
[4] 김태현, “물류정보시스템”, 집문당, 1999
[5] 박용성, “글로벌 경쟁력과 SCM 전략”, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호, 2001
[6] 안현수, “공급사슬관리 전략 및 운영분석”, 한국과학기술원 박사학위논
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단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제
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다국적화
이로인한 통합관리시스템 필요성 증대 공급사슬관리
서비스 공급관계
양방향 관계-경영측면의미
서비스공급관계의 가치원천
서비스관계관리의 영향
비즈니스 서비스 구매
구매의사결정의 의미-고려사항
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SCM정의
2. SCM 등장배경
3. SCM 중요성과 도입효과
4. SCM의 주요 기능 및 관련 기술
Ⅱ 본론
1. Dell의 기업분석
2.델 컴퓨터의 SCM 전략
3. 삼보의 기업분석
4.삼보컴퓨터의 SCM전략
5.삼보 SCM의 실패요인
Ⅲ 결론
1.비교&시사점
2.
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. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리스트럭처링
1. 개념범위
2. 추진방향
Ⅳ. 벤치마킹
1. 전략적 의미
2. 목표와 발전단계
3. 추진방향
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM)
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-SCM의 경우는 반드시 ERP의 연장선이라기보다는 특정한 전략적인 부분을 별도의 개념으로 접근한다고 볼 수 있다. e-SCM의 경우 물류관리적인 의미로 접근되는 경우가 많다. APS는 현재 공급사슬관리상에 나타나는 거의 모든 요소를 이론적인 것
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관리를 통해 물류비용을 절감함으로써 기업이 타 경 쟁 기업보다 좀더 높은 수익을 올릴 수 있는 것으로 생각된다.
8. 결론 및 참고자료
- 참고자료
서적
공급사슬관리 SCM / 한동철 저
e-비즈니스 시대의 SCM 이론과 실제 / 이영해 저
물류 및 공
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SCM학회-http://www.kscm.org/
대한상공회의소(http://www.korcham.net)
삼성SDI(주) 홈페이지(http://www.samsungsdi.co.kr)
구글(http://www.google.co.kr/)
네이버 백과사전(http://www.naver.com/) Ⅰ. SCM의 정의
Ⅱ. SCM의 등장배경 및 필요성
Ⅲ. SCM의 도입에 따른
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구축단계
- 분석
- 설계
- 구축
- 구현
협력회사 관리의 목적
- 상호 합리적인 분업체게를 확립하여
- 공동의 안정적인 이윤을 확보함
우량 협력회사의 조건
- 기업체질이 강할 것
- 품질향상 및 원가절감의 의욕을 갖고 있을 것
- 경영자에게 기
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관리, 한국방송통신대학교 출판문화원
왕위(2016), 공급사슬관리(SCM) 구축사례 비교 연구, 대전대학교 대학원 석사학위논문
구소연(2009), 중국에 진출한 한국기업의 SCM 구축 사례 연구 : LG디스플레이, LG전자와 삼성전자를 중심으로, 중앙대학교
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