|
1) 인터넷 분야
2) 통신업계
4. 기타 분야
Ⅶ. 적대적M&A
1. 배경과 경제적 효과
2. 적대적M&A 전망 및 유의사항
3. 적대적M&A 가능종목 및 기준
Ⅷ. 실패한 M&A 사례
Ⅸ. 기업가치평가방법의 한계점과 유용성
Ⅹ. 결론
|
|
|
SK텔레콤이 2002년부터 일본 MBCo와 사업협력 계약을 맺고 위성DMB 사업을 추진하기 시작. 2004년 3월에는 SK텔레콤과 MBCo간 공동으로 사용할 위성 `한별`을 쏘아 올림. 현재 위성 DMB 사업권을 획득한 업체는 SK텔레콤, 삼성전자 등 150개 업체가 참여
|
|
|
SK와이번스 벌떼 마운드의 핵심들이었던 정대현과 이승호를 영입, 불펜강화를 꾀할 수 있게 되었다. 또한 대만리그에서 좋은 활약을 펼친 좌완 선발투수 쉐인 유먼을 영입하여 입대한 장원준의 빈자리를 메울 대안을 확보하였다.
- 중략 -&n
|
|
|
통신사들이 콘텐츠 확보를 위한 앱스토어 활성화에 노력하고, 스마트폰에만 탑재하던 와이파이도 일반폰까지 탑재를 확대시키며, 점유율 1위인 SK텔레콤은 자사의 와이파이망을 타 통신사들에게까지 개방하기로 하는 등 스마트폰의 성능, 인
|
|
|
통신비 지원
스마트카-스마트폰 페스티벌
7~8월 두 달간 기아차 승용ㆍRV 차량을 구입하는 개인고객을 대상으로 SK텔레콤의 최신 스마트폰 갤럭시S의 단말기 할부금 지원하는 이벤트
갤럭시S 체험 마케팅
삼성전자는 8월 5일 서울 올림픽공원에
|
|
|
통신요금이 발생하지 않도록 SK텔레콤 및 KT와 업무제휴를 맺었다. 무제한 요금제를 이용하는 경우 '메가스터디 0원 요금제'에 가입하면 동일한 서비스를 추가 부담없이 이용이 가능하다.
U-러닝 서비스
메가스터디에서는 휴대용 멀티미디어
|
|
|
SK 커뮤니케이션즈와 합병
2003년 100억원
2004년 7월 한달 매출 39억원
2004년 9월 한달 매출 45억원
SBS 인터넷
SK텔레콤
소프라노컴
한솔CSN
베니건스
경희대 총동문회
하나로통신
오픈타운
CCC
필론
현
|
|
|
글로벌 기업으로 접근할수록 국민경제와는 멀어진다
외환위기 직후 정책결정자들은 대규모 공적자금을 투입해 대기업들을 살리고 노동자들을 정리해고 하면서 이른바 '아랫목, 윗목' 주장을 폈었다. "아랫목이 따뜻해진 다음에 곧 윗목이 따
|
|
|
SKT 독점출시 유력”, 2010년 5월 17일.
아시아경제, “오텔리니 "아이패드가 넷북 잠식? 말도 안돼", 2010년 5월 17일.
에이빙 뉴스, “HP, 아이패드 대항마 '슬레이트' 개발 중단”, 2010년 4월 30일.
디지털 타임스, “애플, 경쟁사 앱 차단 횡포”, 2010
|
|
|
SKT 신고…노이즈 마케팅? (아시아경제 2014.02.20.)
LG유플러스가 SK텔레콤의 SK브로드밴드 결합 상품 재판매를 금지해 달라는 내용의 신고서를 방송통신위원회에 제출했다. 초고속 인터넷을 재판매하면서 과다한 도매 대가를 SK브로드밴드에 지
|
|
메뉴펼치기
