|
텔레콤은 올 한 해 번호유지제 적용에서 제외되는 덕분에 그동안 SK텔레콤과 KTF가입자를 빼오기만 했다.
하지만 올해 1월부터는 모든 이동통신이용자가 자유롭게 이동할수있는 자유경쟁의 시대에 돌입하였다.
여기서 우리는 시장에서 가
|
|
|
] 과점적 경쟁 [寡占的競爭, oligopolistic competition ] | 네이버 백과사전
2011 nice평가정보
연구논문 : 공동의 시장지배와 과점규제 -EU 경쟁법상의 논의와 시사점-
한국담배인삼공사 홈페이지
sk텔레콤, KT, LG텔레콤 홈페이지 이미지자료출처.
|
|
|
SK텔레콤 회사 연혁
KTF 회사 연혁
이동통신 경쟁의 발단
PCS와 한국통신 프리텔
SKT와 신규경쟁자와의 경쟁
광고 경쟁
보조금 전쟁경쟁
브랜드 마케팅 경쟁-TTL&NA
번호 이동성 제도의 실행에의한 경쟁
SKT의 세분화 전략
KTF
|
|
|
SK텔레콤 각호
3. 월간 셀룰러 각호
4. IMT-2000 동향, 한국통신
5. 통신저널 각호
6. www.etnews.co.kr (전자신문)
7. www.mic.go.kr (정보통신부 홈페이지)
8. www.kisdi.re.kr (정보통신정책연구원 홈페이지)
9. http://jongrottl.co.kr
10. www.imtcafe.co.kr
11. http://www.sktelecom
|
|
|
SK 텔레콤의 ‘생각대로 T’를 소개했으며, 해외 성공사례로 Always의 ‘Like A Girl’을 소개하였다. SK 텔레콤은 성공적 광고 전략으로 꼽히는 대부분의 정석적인 전략들을 적절히 활용하고 적용하였으며, 이를 통해 많은 대중에게 소구하는 효과
|
|
|
텔레콤은 시장 선두 주자인 SK텔레콤과 업계 2위인 KTF에 밀려 가장 적은 시장점유율을 보이며 고전하고 있는 실정이다.
따라서 우리는 우선 LG텔레콤의 기업구조, 재무구조, 핵심역량의 파악 등을 통한 기업분석과, 그를 바탕으로 이동통신 시
|
|
|
SK그룹 내에서 이번이 처음이다. SK그룹은 해외 시장은 글로벌 스탠더드를 갖춘 현지의 핵심 인재를 통해 현지에서 자체적으로 개척해 나간다는 전략에 따라 최근 2002년 영입한 중국인 임원인 존 류 상무를 SK텔레콤 중국 지주회사의 총재로 임
|
|
|
SK텔레콤 T1은 지난 4월 프로리그 개막과 함께 새로운 마스코트인 벙키와 T1세리머니 등을 선보이며 스포테인먼트를 시작하였다.
- 향후 PR전략에 대한 대안
앞서 SK 와이번스 PR 프로그램의 단점으로 꼽았던 점인 구단 내 선수와 감독 및 코치에
|
|
|
SK텔레콤에서 제작한 웹 서비스임을 나타내는 동시에 현재 서비스 초기인 만큼 향후 어떤 형태로든지 발전할 가능성이 높다고 생각한다.
그러나 이미 SK 컴즈에서 수많은 회원 수를 확보하고 있는 싸이월드를 활용하는 것은 어떨까? Social Netwo
|
|
|
SK가 가장 의욕적으로 추진하는 사업
-엔트랙사업은 SK의 콘텐츠 서비스 능력과 SK텔레콤의 정보통 신 기반을 결합한
사업 모델
-자동차 길 안내 등기본 서비스 외에 인터넷, TV, 긴급조난 등의 서비스를 하는
\'카-커머스\' 사업
-올 3월 시동을
|
|
메뉴펼치기
