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품질관리(TQM)와 업무과정의 개선
▲ `신(新)` 관리자 층의 대두
▲ 자기 관리 적이고 (self-managed team), 다기능적이며(cross-functional team), 복합 문화 적인 (multicultural team) 팀의 구성
▲ 정규직, 시간직, 계약직의 혼합 인력 구성
▲ 생산성 강조;
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관리자들의 애로사항에 기능미숙으로 인한 작업품질의 저하를 지적하고 있다. 따라서 외국인근로자의 기술향상을 통한 기능인력부족을 해소하기 위해서는 기술습득의 기회를 제공하여야 하며, 채용 사업장에서 관련 기술교육을 체계적으로
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채용
4. 도메인 등록
Ⅴ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 설립고려사항
1. 인력 관련 문제
2. 필요한 기술의 결정
Ⅵ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 관련용어
1. ERP(Enterprise Resource Planning)
2. SCM(Supply Chain
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관리자들의 에로사항에 기능미숙으로 인한 작업품질 저하가 지적되고 있다. 또한 외국인근로자가 채용되기 이전에 관련 업종에 대한 기초기능교육을 이수하게 되어있으나, 채용 후에는 이에 대한 교육체계가 마련되어 있지 않아 기술향상이
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품질관리를 이용하여 소비자들에게 신뢰도를 확보한다면 충분히 가능성을 가질 수 있는 시장이기도 하다.
서울우유와 같이 내수 시장에서 오랜 기간 지속적인 성공을 거두고, 이를 바탕으로 유업계에서 품질과 마케팅 등에서 많은 노하우를
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관리자의 솔선수범
1) 관리자는 자기 스스로가 완전한 서비스맨으로서 모범을 보여야 하는 동시에 직원을 통솔하여 Team play를 유도해야 한다.
2) 관리자는 때로는 직접 고객을 상대하여 서비스를 제공 해야하며, 직원을 지휘하고 관리함으로
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품질수준, 상품화 능력, 제조능력, 판매망 구축능력, 목표원가, 목표품질 등
(3)핵심요소 이외의 모든 요소는 아웃소싱이 가능: 제품 아이디어 까지도 아웃소싱 가능함
⑫품질과 가격에서 비교우위확보가 생존의 필수 요소임
(1) 끊임없는 초
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품질수준, 상품화 능력, 제조능력, 판매망 구축능력, 목표원가, 목표품질 등
(3)핵심요소 이외의 모든 요소는 아웃소싱이 가능: 제품 아이디어 까지도 아웃소싱 가능함
⑫품질과 가격에서 비교우위확보가 생존의 필수 요소임
(1) 끊임없는 초
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품질상 어떤 일이 일어날 것인가 등, 현상과 결과와의 인과관계 등을 포함해서 설명해야 된다. 그 다음에는 작업자 앞에서 실제로 해 보여야 한다. 눈으로 보는 것이 무엇보다 정확하기 때문이다. 한 차례의 시범 설명이 끝나면 실제로 해보게
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관리자의 경력 상담 역할
관리자는 자기 부하의 경력발전에 관심을 갖고 그들의 경력계획에 상담을 비롯한 모든 지원을 제공해야 한다.
2. 경력단계와 직무이동
직장생활을 하는 동안에 구성원은 수직적, 수평적 직무이동을 거쳐 나가며 여러
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