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방식이다. 한국의 유명 배우들을 화장품 모델로 활용하는 것도 아모레퍼시픽의 제품 경쟁력을 높인 또 다른 비결 중 하나다. 이는 중국 내 한류바람이 거세게 불면서 한국 배우들에 열광하는 중국인들이 많기 때문이다. 한류는 프리미엄 제품
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레퍼시픽사 신주홍 대표는 “당장 매장 수를 늘리는 데 집착하지 않았다”며 “최고 매장에 들어가 최고 브랜드로 기억되도록 하는 것이 아모레퍼시픽의 미션이었다.”고 말했다.
우선 2003년 세계에서 가장 고급으로 꼽히는 백화점 중 하나
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세분화 단계
포지셔닝 단계
각 브랜드별 포지셔닝
아모레 퍼시픽 대표 브랜드의 Segmentation
3. 아모레퍼시픽의 중국 진출
4. 아모레퍼시픽의 프랑스 진출
* OEM수출
5. 아모레피픽이 주는 시사점
표적시장의 선택 단계
브랜드 히스토리
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서비스의 질을 높이고 있기도 하다.
3) 품질 관리
아모레 퍼시픽은 R&D분야에 매년 많은 예산을 투입하여 좋은 질의 화장품을 공급하고 있다. ‘부작용 제로’라는 기술적인 목표를 세우고 그에 맞는 고품질의 제품을 생산하는 것으로 그 품질
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아모레 퍼시픽의 라네즈 브랜드가 중국시장에서 프랑스 로레알, 미국의 프록터 앤드 갬블(P&G) 등 글로벌 기업과 경쟁하고 있다”고 설명했다. 시장조사기관인 유로모니터에 따르면 지난해 중국 화장품 중국 화장품 ‘톱 10’ 기업 중 아모레
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서 매장을 운영하고 있다. 아모레퍼시픽은 중국에서 라네즈로 예상을 뛰어넘는 성공을 거두고 있다.
(4) 중국 진출 전략
- 고급화 전략
아모레퍼시픽의 경우 중국 진출 초기 주 소비층의 타겟을 고소득의 젊은 여성으로 하여 Mamonde나 Laneige와
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서론
- 기업선정 이유
여성들의 최대 관심사, 화장품
기초화장품뿐만 아니라 색조화장품 등 아모레퍼시픽 브랜드의 화장품들에 대한 높은 선호도
- 목적
현재 세계적으로 유명한 브랜드의 화장품이 높은 점유율을 보이는, 진출이 쉽지
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서는 소비자들에게 친근감을 느끼게 하면서 접근성을 높였다. 아모레퍼시픽의 판매 유통경로는 다음과 같이 정리할 수 있다.
1) 시판
물건을 대리점으로 넘겨서 판매토록 하는 것으로, 주로 여기서 대리점을 통하여 화장품 전문점 또는 도매
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아모레퍼시픽은 2009년 공정거래위원회로부터 소비자 만족 자율관리 프로그램(CCMS) 인증을 획득했다. 인증을 받은 뒤 고객 불만 접수 건수는 매년 평균 23%씩 감소하고 있다. 국외에서 발생하는 고객 불만은 해외법인의 별도 관리로 신속하
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Ⅰ. 서 론
기업소개 - (주) AMOREPACIFIC(태평양)
1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 기업비전 및 경영이념
(2) 아모레퍼시픽의 산업 및 브랜드 라인
선정산업 및 선정브랜드
Ⅱ. 본 론
환경분석 (경쟁분석 = 산업분석)
1. 외부
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