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지방공략에 앞장서고 있다. 또한 다른 국내기업들도 후발 주자로써 라네즈와는 다른 유통경로로써 중국시장 공략에 나서고 있다. 에이전트 방식을 택한 엔프라니와 단독투자로 지사를 설립하여 영역을 넓히고 있는 로제 화장품등이 라네즈
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중국인 맞춤형 비자발급개선
2020년 중국인 중산층 6억명으로 추정
한국 화장품 산업에 미치는 영향이 매우 클 것으로 분석
시민단체, 야권 대리점 보호법 제정 촉구
갑의횡포에 맞서 시민단체와 야당이 복지법 개정 움직임
‘대리점
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중국 진출
진출목표
시장 지향형 진출
북쪽 지역 공략
동남아 시장 진출 용이
라네즈 ‘아시아 대표 브랜드화’ 기반 확립
중국 시장 상황
1) 인구증가
2) 화장품 시장 산업 성장 추세
3)다양한 계층별 시장
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글로벌사업
중국 사업
\'라네즈(LANEIGE)\' 2002년 9월부터 진출해 2007년 현재, 상해의 1급 백화점등은 물론 주요 37개 도시 118개 백화점에서 매장을 운영
\'마몽드(Mamonde)\' 는2004년 9월 25 년부터 중국현지 생산, 판매되고 있으며 2007년 현재 84개
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설화수의 국내 시장 점유율은 약 57%로 확고한 1위. 때문에 2위 브랜드인 스토리 오브 후와 같은 타 브랜드의 시장 진입 여지가 거의 없어 보임.
따라서 기존 국내 한방 화장품 시장이 아닌 다른 곳으로 눈을 돌릴 필요가 있어 보임.
이에 대한
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서의 차별화
유통에서는 ‘Club of excellence’에 속한 유통업체들만을 엄선해서 제품이 지나치게 대중화되어 제품의 이미지가 떨어지고 희소성이 훼손되는 것을 막았다.
ⅳ) 판촉(Promotion)에서의 차별화
광고전략보다는 샘플링이나 간접 PR 등에
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광범위한 자체 유통망
다양한 제품,다양한 컬러
Weakness
롱런 브랜드로서 참신함 부족
진부한 이미지
유통망 관리 어려움
서구, 일본 브랜드에 비해 약한 인지도 자사분석
STP 분석
SWOT 분석
4P 분석
향후 전망 및 과제
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서만 구입이 가능한 메이크업 제품들을 판매하여 차별화 된 제품
구매 유도 및 전문화 된 브랜드 이미지 강화
화장품도 사고 각종 뷰티 케어 등을 받아볼 수 있는 뷰티 토탈 매장 → 여대생들의 이목 집중 I . 브랜드 선정동기
Ⅱ. About La
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서 구매자 시장으로 전환
브랜드 이미지가 중요한 중, 고급품 시장
지적재산권의 보호가 미흡한 복제품 시장
외자기업의 내수시장 진출 제한
제품의 Life Cycle 이 짧은 시장 AMOREPACIFIC 소개
SECTION 1. 중국 진출 타당성 분석
SECTION 2. 프
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서 입지를 구축하게 되었으니, 앞으로의 시장 확장은 무난하리라 생각된다.
이를 통해 축적된 자신감과 경험, 노하우도 귀중한 자신이다. 아모레 퍼시픽으로서는 여성 향수 'Lolita Lempicka'의 성공이 프랑스 향수 시장뿐만 아니라 전체 화장품
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