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LG전자의 핵심인재육성을 통한 인재 : Action Learning 방법을 적용한 HPI육성 프로그램 개요-오명진, LG전자 Leaning center 과장. 2001.
LG 전자의 핵심인재 육성을 통한 인적자원개발. 한국경영자총협회/2005
붙임 : 이미지 및 도표 출처
www.g-telp.co.kr
www.dt.
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LG전자는 타임머신기능을 탑재한 엑스캔버스를 제품을 출시하면서 지속적으로 엑스캔버스의 타임머신기능만을 강조한 광고를 하고 있다. 그러나 많은 사람들이 지속적인 반복광고에 지루함을 느끼고 광고 초기의 참신함을 상실한 모습이다.
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3개의 ‘사업 담당’체제 가동
프리미엄 주방가전 사업 육성을 위해 ‘키친 패키지 사업담당’ 신설
? 제품간 시너지 효과 극대화 LG전자 소개
현재 전략 분석
외부환경 분석
내부환경 분석
IT 분석
전략 도출 & 전략선언문
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LG전자의 중국시장진출전략 5C 분석
I. About China
중국의 소비 시장
1.미성숙 시장
-시장 경쟁과 정부 통제가 병존
정부결정가격,정부지도가격,시장가격이 공존
-유통 구조 미정착, 관리 시스템의 비효율성 제품
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LG전자의 글로벌 경영전략
┃ 1. 기업소개
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1958년 금성사 설립
1959년 최초 국산 라디오 개발(A-501)
1973년 기업공개, 금성사의 새로운 출발
1978년 매출 1000억 원, 수출 1억 달러
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LG 전자가 직접 매장을 소유
2) 미국
- 유통업계가 주도하는 시장
- 대형 유통업체들이 OEM 방식으로 공급받아 자체 브랜드로 판매
- 지역에 따라 유통업계의 전략이 차별화
- 제품 수준별로 유통경로가 차별화
6. 촉진전략
7. 가격전략
8
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LG전자는 2004년 350만대의 WCDMA 핸드폰 판매를 기록하여, M/S 28.2%를 기록하였으나. 2004년 4분기 삼성전자, 모토롤라, 노키아, 소니에릭슨 등 경쟁업체들의 WCDMA 출시가 집중되며 본격적인 3G 핸드폰 시장의 경쟁에 따라....
삼성전자는 '04년 아테네
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1.삼성전자와 LG전자 경영전략 분석
1-1.삼성전자와 LG전자 선택의 이유
1)이유1. 오너가문간 관계
<<그림>>
가.동향.동창간 관계에서 라이벌로
-동향관계 : 삼성 이병철회장(경남 진주) 엘지 구인회회장(경남 의령)
-동창관계 : 초
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LG의 경영전략 (LG전자,LG화학 LG디스플레이)
Ⅰ. 적극적인 인재채용
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 적극적인 인재채용
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○ "시장을 선도하기
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LG X-CANVAS의 중요 과제이다.
현 소비시장이 삼성이란 거대 브랜드에게 많은 부분 점유되어 있다. 이에 LG는 기술적 우위를 바탕으로 브랜드 인지도를 상향 시켜야 한다. 품질 면에서 오히려 삼성보다 뛰어나다는 자존심을 바탕으로 LG가 가진
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