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지하고 거기에 적극적으로 대응해야만 한다. 고객만족의 시대를 뛰어넘어 고객 감동을 통한 이윤 창출을 하여야만 하겠다. 워터파크사업은 Owner 산업이라는 특성이 있기 때문에 모든 의사결정의 최종 단계는 Owner에게 달려 있기 때문에 Owner의
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파크의 성장성 및 수익성 전망
① 체험형태의 중소형 테마파크가 증가
사회의 다양성 및 개인화 욕구의 증대
- 비용의 부담이 적고 차별성이 부각되는 중소 규모의 테마파크가 늘어날 전망
노령인구의 증가, 가족 단위 여가소비가 증대 →
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파크 에버랜드는 연간 1천만여명의 고객이 방문한다.
방문객과 놀이기구가 많다보니 사소한 문제가 있어도 피해가 커질 가능성이 있다.
특히 어린이 고객 비율이 30~40%에 이르러 완벽한 안전시스템이 요구된다.
삼성에버랜드 리조트사업부 환
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파크 시장은 2005년 기준으로 살펴 보면, 세계 50대 테마파크에 에버랜드(10위) 롯데월드(11위) 등 2개의 테마파크가 포함되어 있어 아시아에서는 일본에 이어 두 번재로 테마파크 시장을 형성하고 있다.1980년대 후반부터 1990년대 전반까지 전국
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『서론』
테마파크(theme park)란 무엇인가?
Everland를 선정한 이유
Everland의 역사
『본론』
마케팅 성공전략
1.고객만족
2.내부고객만족
3.서비스 아카데미
4.환경친화경영
5.‘6시그마’도입
6.이벤트사업&상품개발
『결론』
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노인의 사회참여가 높아 가고 있다.
테마파크를 방문하는 연령층들은 주로 어린이를 중심으로 한 가족형태인데 이러한 경향이 앞으로는 좀 더 연령측면에서 확대될 것으로서 전반적으로 어린이와 성인 노인들의 비율분포가 거의 고리게 이
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파크를 만드는데 노력해야 할 것이다.
5) 모험적인 분위기가 있다. (분위기의 차별성)
"모험과 신비가 가득한 나라!" 롯데월드의 캐치 프레이즈이다. 테마파크의 다양한 시설들은 평소에 느끼지 못하는 스릴감이나 쾌감, 스피드 등을 통해 일상
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파크는 일시적이고 집중적으로 이용된다.
- 다른 관광지와 마찬가지로 테마파크도 성수기와 비수기의 차이가 크기 때문에 이를 극복하기 위한 소프트웨어의 개발이 필요하다. 뿐만아니라 집중적인 이용을 고려하여 이용에 불편이 없도록 노
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파크의 비밀】이등정시 이토 마사시, 지음 박석희, 옮김, 1995
【레저 마케팅 : 일본 레저산업의 동향 및 전략 = Leisure marketing】우다가와 소우지 신구문화사 2002
『관광레저연구제1호∼3호』한국관광레저학회,1989
"지방화시대의 관광을 통한 농
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Ⅰ. 테마파크
○ 테마파크의 개념
○ 테마의 기능과 역할
○ 테마파크의 분류
○ 국내 테마파크 사업
○ 세계의 주요테마파크
Ⅱ. 어트랙션
○ 어트랙션의 개요
○ 어트랙션의 역사
Ⅲ. 바
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