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자분석에 따르면 2013~2020년 2억6000만 신규소비자가 생겨날 것인데, 그 중 2•3•4선 도시 소비자들이 많은 비중을 차지할 것으로 전망함 1.아모레퍼시픽 기업소개
2.타겟시장 선정 (중국)
1) 선정 배경
2) 세부 Target 시장
a. 중국 2R
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아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교 Ⅰ. 소망화장품 꽃을 든 남자
1. 줄거리
2. 영상(스토리보드) & 카피 구성
3. 꽃을 든 남자 컬러로션 '안정환'편 의 기호학적 분석
Ⅱ. 아모레퍼시픽(태평양) 라네즈
1. 라네즈의 역사
1) 1세대 라네즈
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아모레퍼시픽은 화장품 시장의 부동의 내수시장 1위라는 타이틀과
프랑스시장에 실패와 성공을 통해 얻은 자신감과 노하우로 글로벌 기업
으로 성장하기 위해 지금까지의 글로벌전략을 토대로 전 세계에 점진적
확산을 도모하고 있다.
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아모레퍼시픽 (www.amorepacific.co.kr)
2. AMORE PACIFIC 해외 진출
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- 진출동기
- 진출과정
* 1964년 8월 : 최초로 태평양 화학의 오스카 화장품 20여종의 에티오피아 수출
* 90년대 중반 :
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아모레퍼시픽은 화장품 시장을 선도하는 기업으로, 지속적인 성장과 혁신을 통해 미래에도 유망한 전망을 가지고 있습니다. 고객 중심의 혁신과 차별화된 제품 개발, 지속 가능한 경영 등을 통해 지속적인 성장을 이루어나가야 할 것입니다.&
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악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
5) 6시그마 경영혁신
6.경영혁신 후 태평양
7.참고자료
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아모레 퍼시픽을 알아보고자 선정하게 되었습니다.
기 업 이 념
‘아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌’
비전(VISION FOR 2015)
고객의 미와 건강을 위한 토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업
- 뷰티사업 : 10개의 브랜드를 육성하여 세계 10
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아모레퍼시픽의 관계, AMORE PACIFIC의 의미
태평양이 글로벌 기업으로 거듭나기 위해 1945년 창립 이후 지금까지 61년 동안 사용해오던 회사명을 사실상 접고, 태평양이 2006년 6월1일부터 지주회사 체제로 전환하면서 투자부문 법인 \'태평양\' (영
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계열의 제품 패키지 등이 브랜드 이미지 제고에 큰 몫을 했다\"며 \"철저한 현지화 마케팅으로 승부한다면 세계 어디에서도 성공할 자신이 있다’고 말했다.
(2) 서경배 대표이사 프랑스 정부로부터 훈장 수여
㈜아모레퍼시픽 서경배 대표이
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영업사원과 미용사원 모집 및 교육
-납품, 대금회수, 소비자미용상담
기존의 유통채널을 이용하지 않고 직접 판매사무소를 설립하여 직영체제를 운영한 이유는 소비자 카운셀링에 집중하고 고급브랜드 이미지를 유지하기 위함이었다.
(3)오
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