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2. 월마트 사업전략
■ Always low price
월마트의 사업전략은‘소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며,
월마트는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다(Every Day Low Price：EDLP) 였으며 이후에 Always low price 로 바뀜
■ Rollbac
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마트에 ‘바나나맛우유’를 납품했다. 당시 빙그레는 PL(Private Lable)：PB에서 업그레이드된, 특정 유통업체의 상표를 자칭하는 용어. PB에 비해 프리미엄급, 트렌드형 제품 등으로 제품군이 보다 다양화돼 있다.
PL제품 생산을 두고 이마트와 갈
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양한 고객층 확보를 위한 대형마트 기반의 신규업태 개발 1. 시장 현황
A1. 시장 상황 분석
A2. 이슈 및 과제 수립
A3. 활성화 전략 방향
2. 활성화 전략
B1. 온라인Mall 사용 소비자 조사
B2. 문제점 진단 및 솔루션
B3. 그룹 시너지 영역 탐
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마트폰에 아프리카 TV 어플을 통해 시청자와의 접근성을 보완. 또한 비인기 스포츠와 게임 등 다양한 산업들과 협력관계 구축. 롯데마트 사례 분석
Value creation
Novelty
Efficiency
Lock – in
Complementarities
Value Shop - 메가스터디 사례 분
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급변하는 경제환경 속에서 최고 인프라스트럭처 구축을 위해 경쟁력을 강화하고 있는 것도 특징이다. 롯데마트는 동양 최대 오산 물류센터와 김해 물류센터를 구축해 전국 110여 개 점포 물량을 수용할 수 있는 기반을 갖췄다. 상품 발주에서
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마트 부문이 가세하면서 매출의 양 축을 이루고 있다.신세계에서 이마트를 설립한 이유는 크게 내부적인 요인과 외부적인 요인으로 나누어 볼 수 있다. 내부적으로 신세계는 이마트 설립 당시 주력 부문이었던 신세계 백화점이 1위였던 롯데
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마트
2.상황분석
-할인 유통업의 유형
-국내의 대형마트
3.전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마
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롯데마트의 수익창출 방안
환경분석 상조시장 환경
할인점의 서비스상품 현황 상조시장분석
상조서비스의 제공 필요성 상조서비스
제휴업체의 선정 제공업체
입점방식 입점
판매방식 판매
기대효과 & 결론 OUTPUT& EFFECT
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마트 오픈
▪ 01.02 이마트 30호점 개점 (만촌점)
▪ 01.11 이마트 40호점 개점 (은평점)
▪ 02.12 이마트 50호점 개점 (연수점)
▪ 03.01 이마트 공항점 개점 (교외형)
04.06 중국 상하이 이마트 2호점 루이홍 개점
05.03 중국 이마트 3호점
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이마트 물류시스템 도입
광주센터는 취급상품은 WET상품으로 센터 내에 상품가공 설비보유. 국내 유일의 할인점 신선 유통 센터.
대구센터는 국내 할인점 최초로 Dry 센터와 Wet센터 통합.
제 3자 물류에 비해 Wet센터 자체적 운영은 안전하고
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