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자기발전의 동기를 부여해서 감정적 몰입을 유도하고 있다.
넷째, 대학 캠퍼스에서 기업 PR을 활용하라, 핵심인물을 확보하라
LG전자는 캠퍼스 채용설명회를 개최하고, 대학에서 강의, 장학금지급이나 인턴쉽 제도를 활용 하여 적극적인 기업
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LG주간경제), LG경제연구원, 2000, 7
헤럴드경제, 캘리포니아 드림 패션에 접목, 2003.01.16
http://www.nokia.co.kr
http://cyworld.nate.com
http://www.bizpark.co.kr
http://www.elandivy.com
http://www.whoau.com
http://www.bobosgallery.com
http://www.vuitton.com 목 차
Ⅰ. 서 론
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건강환경기기를 담당할 리빙시스템 사업군의 3개 영역으로 분류해 이들 세가지 사업 영역에 대한 전략적 투자를 통해 고부가가치형 사업구조로 전환한다는 계획을 세웠다.
(3) 경쟁력 우위의 산업
LG전자는 경쟁력을 확보하고 있는 사업부문
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LG 3대기업을 중심으로, 고려대학교 정책과학대학원 석사학위논문, 1997
◎ 서정환, 기업이미지 형성요인의 국제비교에 관한 연구, 동아대 박사학위
◎ 윤병규, 기업이미지 제고를 위한 방법론적 접근: 기업광고와 CI를 중심으로. 단국대학교 논
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LG주간경제
Fredirick Newell(2000.9), “CRM.com”, 삼성전자 글로벌 마케팅 연구소
Datamonitor 社(2002), “Card Loyalty Scheme”
오오다께(1999), “고객서비스전략 고찰”, 일본 NCR 유통사업부 제 1 장 서 론
제 2 장 CRM의 개념과 Customer Loyalty 강화
제 1
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스케처스와 브리트니스피어스
- 아디다스와 보아 1. 전략이란
2. 마케팅 전략 사례
1) 현대카드 M-차별화 마케팅 성공 사례
2) LG IBM PC(주)-시장점유율확보 위한 전략적 제휴 성공사례
3) ‘엔’진(N'gene)과 뉴발란스
4) 스타마케팅
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LG 정보통신의 글로벌 전략
1. LG 정보통신의 국제화 전략
2. 베트남의 교환기시장 환경
3. 새로운경쟁자의 출현
4. 유선통신시장의 한계와 이에 대한 방안
5. SK텔레콤과의 전략적 제휴
Ⅲ. 글로벌 전략의 비교 분석
1. 자기 기
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건강식을 추구하는 인구가 늘고 있는 점에착안, 프리미엄 제품군 위주로 지속적으로 신제품을 선보일 예정이다. LG전자는 노래를 좋아하는 러시아인의 특성에 맞춰 1990년대 후반에 노래반주기내놓아 현지에서 좋은 반응을 얻었다. LG전자는
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LG전자와 김치냉장고 김장독의 이미지를 긍정적으로 positioning할 수 있다.
3. 기대효과
우리의 위와 같은 여러 전략으로 신제품이 고급 인테리어 가전이라는 점 확실히 인지시키고자 한다. 그리고 인테리어 가전 시장의 경쟁사인 삼성의 하우젠
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수입화장품업체들의 시장확대 모색-현재 국내 화장품 시장의 시장점유율은 태평양 30%, LG생활건강 14%로 토착기업이 강세수입브랜드의 시장점유율은 30% 정도로 추산되고 있음-수입브랜드는 한정된 소비층, 백화점 및 전문점 등에 국한된 유통
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