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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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상할 수 있다.
이러한 관점에서 볼 때, 하나투어와 같은 종목의 목표 주가를 매우 높은 수준으로 예상하는 이베스트 투자 증권의 분석 보고서는 일견 타당하다고 보인다. 코로나 사태가 진정되고 쓸데없는 투자를 더는 벌일 필요 없는 견실한
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6.SWOT분석
Strength
국내 여행업계 시장점유율 1위
하나투어의 인지도, 안정성
해외 네트워크
베테랑 직원과 가이드
항공통합관리시스템(HRGS)개발(2013.3.20.)
Weakness
중국 인바운드 부문의 후발주자
(모두두투어의 선점)
여행업 상품 차별성
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(2008)「기업의 사회 책임활동(CSR) 홍보메시지 유형이 소비자의 브랜드 태도에 미치는 영향 연구」홍익대학교 광고홍보대학원 논문
포스코 2010 사회공헌 요약보고서
국민은행 홈페이지
하나투어 홈페이지
http://blog.naver.com/hanatour
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하나투어 홈페이지
에이블씨엔씨 홈페이지
네이버 금융
기획재정부 주요경제지표 통계 자료
KDB 산업은행 조사분석부 동향분석 자료
HMC 투자증권 기업·산업분석 자료
동양증권 종합시황/리서치
키움증권 홈페이지
한국콘텐츠진흥원
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하나투어 홈페이지 (http://www.hanatour.com)
16) 여행이야기 홈페이지 (http://www. travelstory. co.kr/)
17) 강승진, 체험학습 운영기관과의 연계를 통한 박물관 교육 프로그램의 개선책 연구 - 어린이 대상 프로그램을 중심으로 2005 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
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다각적인 서비스 개선과 업무 시스템구축 그리고 전세계를 연결하는 통합 온라인 시스템을 구축함으로써 일원화된 고객 서비스를 하고 있다. 1.하나투어 분석
2.노랑풍선 분석
3.하나투어, 노랑풍선 비교분석
4.결론 및 느낀점
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하나하나를 여행사에서 책임지고 있었고, 모든 것에서 여행자를 우선 배려한 세심한 상품들이었다.
내가 하나투어에서 선택한 일본 유후인+규수 3박 4일 여행은 가격도 다른 상품과는 저렴할뿐더러 한국인의 취향에 맞는 온천을 주제로한 여
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예측된다.
하나투어 홈페이지는 이러한 경향에 맞춰 자유여행자를 위한 다양한 정보를 제시하고 있다. 아예 여행 칸에 자유여행을 위한 서비스를 제공하고 있는 것은 대표적이다. 물론 다른 여행사에서도 이러한 서비스를 제공하고 있지만
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