|
간호사의 대다수가 의사소통 장애로 인해 환자안전에 대한 우려가 커지고 있다고 한다. 따라서 우선적으로 환자의 안전을 유지하기 위해서는 환자의 안전에 대한 태도뿐만 아니라 병원 내 부서 간, 동료 간 환자에 대한 정보 교환이 필수적이
|
|
|
간호사의 잦은 이직은 병원조직에 인적, 재정적 손실을 초래할 수 있을 것이다. 오숙희,선정주,강희숙(2019). 수술실 간호사의 언어폭력유형, 정서적 반응과 대처에 대한 융합연구.
4. 간호사 직무스트레스와 소진의 대책
① 의료기관에서는 간
|
|
|
병원 내에서 의료진과 간호사의 손을 통해서 발생하는 경우가 많다는 것을 알게 되었다. 보통 의료진들은 위생을 철저히 하여 손을 통한 감염은 흔하지 않다는 생각을 했는데 이와 관련된 사례를 보며 손 위생이 정말 중요하다는 것을 다시
|
|
|
병원에서 인사관리가 객관적으로 운영되도록 인사시스템을 유지한다. 특히 근무부서이동시 공정하게 이루질 수 있도록 인사평가 시스템을 운영한다. 또한 간호사 자신의 직무가 자기발전과 사회적 지휘향상의 자부심을 가질 수 있는 직원
|
|
|
병원 간호사도 마찬가지다. 따라서 의료 조직의 연속성을 위해서는 전략적 관리 기법이 관리 수준에서 존재해야 한다. 그렇기 때문에 변화하는 의료 환경에 대비하기 위한 전략적 기획이 필요하다. 변화하는 병원조직 및 간호환경에 대비하
|
|
|
간호사 의료인류학, 한울
박정호 외(2002) 신간호학개론, 서울대학교출판부
장병헌, 의료경영의 새로운 패러다임, 서울아산병원, 2007
대한병원협회, 병원의 경영전략 수립에 관한 연구, 1995
이성옥, 한국간호교육의 현재와 발전방향 논문집, 공
|
|
|
병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003
4) 중장기 적인 목표 강조
목표관리 시스템 안에서 중장적인 목표를 강조해야 한다. 간호사들이 목표를 적어도 일년에 하나씩 설정해 자기실현 이룰 수
|
|
|
병원에서의 니치전략 사례, 경희대학교 경영대학원.
6. 임지연, ‘인간애 실천하는 글로벌 전문직 간호사’ 양성하는 경복대 간호학과, 대학저널, 2020. 02. 26, http://www.dhnews.co.kr
7. 데일리메디, 울산대병원 간호사 \"입사 1000일 축하\" 입사 3년 차
|
|
|
병원정책이나 이념의 변화와 더불어 해결해야 되는 문제이다. 병원의 입장에서는 환자에게 양질의 의료를 제공하는 것과 함께 검사실의 효율적인 운영도 생각하여야 하기 때문이다. 가능한 수준에서 간호사는 검사실의 스케줄을 조절하여
|
|
|
간호사 왜 병원을 떠나는가」의료연대본부
김동우,이태식(2007)「기업의 목표관리 특성 및 활성화 방안」한국전문경영인학회
김문실,한수정,김지현(2004)「간호조직문화 측정도구 개발을 위한 연구」간호행정학회지, 10(2)
김미자(2014)「종합
|
|
메뉴펼치기
