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우트하여 일의 능률을 높이는 동시에, 외국의 선진 시스템을 배움으로써 KRA가 세계 선진기업들과의 경쟁에서도 어깨를 나란히 할 수 있는 경쟁력을 가지도록 운영하고 있다.
(3) 유한킴벌리 경영혁신 사례
도요타의 경영혁신기법과 성공사례
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유한 킴벌리 우리강산 푸르게 푸르게
-유한 킴벌리 소개
-선정이유
-사회 공헌 활동
나무심기, 숲 가꾸기
문학지원 활동
가족친화 캠페인
자원봉사
지역 사회봉사 활동
비전과 원칙
-유한킴벌리 공익마케팅 영향
GE의 공익마케팅
-GE
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유지하지 못했던 유한킴벌리에서 <위스퍼>와는 다른 생리대의 새로운 이미지를 구축하면서 가능해졌다. 이는 당시까지 금지되어있던 생리대 광고가 1995년부터 허용된 것이 큰 이점으로 작용하였다고 할 수 있다. 유한킴벌리는 ‘우리강
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1. 기업분석
기업 소개
유한 킴벌리사의 소개
1970년 3월 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립
아기기저귀,생리대,화장실용화장지,미용티슈,부직포 등 생산,공급
회사 설립과 동시에 대내외적으로 환경경영 체계를 구축, ‘우리강산
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유한 킴벌리의 주력상품인 크리넥스 티슈
매출액의 1퍼센트를 산림청 산하 산림중앙
위원회에 기탁 하여 관리운영하기로 결정
하였고 숲을 가꾸어야 하는 이유를 보다
많은 사람들에게 알리고, 숲의 혜택을 우리
세대는 물론 다음
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유한킴벌리 내부 자료에 근거함.
5. 유한킴벌리 교육·훈련의 평가와 시사점
(1) 이상으로 살펴본 유한킴벌리의 교육·훈련은 전통적 의미의 교육·훈련과는 큰 차이가 있는데, 이러한 차이는 대체로 유한킴벌리 교육·훈련의 우수성을 지칭한
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유한킴벌리의 화이트가 꾸준히 판촉함으로써, 특히 여고생과 할인점을 집중적으로 공략한게 효과를 가져와 P&G의 위스퍼르 1위에서 끌어내렸다.
우리 나라에서는 처음으로 유한킴벌리가 1970년에 [코텍스] 생리대를 생산, 판매하기 시작.
20여
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유한킴벌리 비전
(1) 기업이미지
전 세계의 많은 초우량기업들은 21세기 기업의 성공조건 중에 한 가지로 기업이미지제고의 중요성을 꼽고 있다. 과거 제품과 서비스에 대한 경쟁적 구조는 기술력의 평준화와 정보통신기술의 발달로 더욱 치
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유한킴벌리
유한킴벌리는 1971년 크리넥스 티슈로 첫 선을 보인 이래, 다양한 생필품으로 현재 티슈업계의 40% 이상을 점유하고 있는 선두 주자이다. 지금이야 환경문제가 초미의 관심사로 떠올랐지만 처음 유한킴벌리가 \'우리강산 푸르게 푸
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유한킴벌리사례
유한킴벌리는 근로자들의 인적자원개발에 매우 많은 투자를 하고 있는 기업으로 정평나 있다. 대전공장의 경우 연간 Off-JT가 300~350시간이고, OJT까지 합하면 교육훈련 시간이 무려 500시간을 넘어설 정도로 근로자들의 인적자
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