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공채를 통해 뽑은 적이 있다. 이러한 인력 채용은 30% 이상의 성장을 목표로 핵심역량 부문의 우수 인재 발굴에 적극 투자한다는 방침으로 시행된 것이다. 꾸준히 새로운 인재들을 받아들여 기업에 활력을 불어넣고, 끊임없는 R&D 투자를 하는
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나타나기 때문이다. Ⅰ. LG전자 선정 배경
Ⅱ. 모집과 선발, 면접
Ⅲ. LG전자의 채용과정
- 인재상, 절차, 공채, 수시
Ⅳ. 인터뷰 - HR Recruiting Group @@@ 대리
Ⅴ. LG전자 채용의 개선방향
- 타기업의 사례
- 장애인 고용
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