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개서
1.본인의 자기소개를 본인의 장점과 단점을 위주로 기술해 주세요.
“부모님으로부터 배운 것”
“진취적인 개척자“
2.업무를 수행하면서 난관에 부딪쳤던 상황을 가장 창의적이고 현명하게 문제를 해결했던 경험을 기술해 주세
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서도 자신이 역량을 최대한으로 발휘 할 수 있으며 자신의 특기와 적성에 맞는 직업을 선택 함에 따라 자신이 하는 일에 좋은 바람을 불러일으킨 다는 것은 당연한 이치입니다. 하지만 저에게 있어서 선택이라는 기로는 중요 하지 않다고 생
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해야 하는 이유는?
“컨버전스를 주도하는 핵심인재”
그린 IT는 U-ECO CITY 등 다양한 형태로 분류됩니다. 도심 빌딩 건물에 광합성을 하는 필름을 부착하는 것도 좋은 사례라고 생각합니다. IT 기반의 산림자원학의 컨버전스를 주도하는 핵심
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역량을 키워갔습니다. 특히 100번 이상 실험이 실패했을 때, 실패 데이터를 꼼꼼하게 분석해 팀원들에게 성공 가능성을 제시하고, 이를 바탕으로 다시 수십 번의 실험을 실시한 끝에 목표를 달성했습니다. 이런 분석적 역량으로 설계팀의 설계
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있는 기회를 많이 만들겠습니다. 협상의 기본은 상대방을 아는 것이라 생각합니다. 협력업체들을 많이 만나면서 항목별 각 업체들의 장단점을 파악하고 활용할 수 있는 구매담당자가 되기 위해 노력하겠습니다. 원가계산능력과 협상능력을
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필요하다고 생각합니다. 저는 앞서 말씀 드렸듯이 팔방미인으로 입사를 하게 된다면 저 뿐 만 아니라 기업이라는 큰 단위의 조직 또한 모든 방면에 최고의 기업이 될 수 있도록 좋은 바람을 불러일으키리라 자신 할 수 있습니다. 더 나은 발전
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그렇게 빠르게 할 필요가 없다며 이의를 제기하곤 하였습니다. 이런 형태의 갈등이 계속 되어서 저는 결국 임원단들에게 술을 한잔하면서 저의 성격과 회장으로써의 책임감에 대해 이야기하였고 임원단들도 이해는 가지만 모든 일에 너무 적
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무 처리 속도가 늦어 보인다는 소리를 자주 듣습니다. 명확히 문제를 분석하고 대안을 제시하는 것뿐만 아니라 더욱 빠르게 상황에 대처하고 추진해 나가는 능력도 반드시 필요하다고 생각합니다. 이에 어떤 일을 맡게 되면 장기적, 중기적,
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직한 표현이 소심한 사람에게는 직설적인 지적이 되어 본의 아니게 상대방에게 상처를 주는 경우가 있습니다. 친한 친구와 절교 상태까지 가기도 했습니다. 그때 저는 스스로 반성을 해보았습니다. 역지사지의 자세로 내가 이런 말을 듣는다
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소에서 자주 마주치는 외국인들은 오히려 먼저 다가와서 대화를 걸었던 기억도 있습니다. “해봤어?해봤어!”저는 이 말을 교훈으로, 무엇이든 마음먹은 일에 대해 곰곰이 생각해보고, 하기로 결정했다면 직접 부딪혀 보고 깨져보는 것이 우
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