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Ⅰ. 서론
- 인도시장
Ⅱ 본론
1. 국가차원에서의 인도 시장
2. 산업차원에서의 인도 시장
3. 기업차원에서의 인도 시장
- 인도시장에 진출한 다국적 기업의 성공사례
- 인도시장에 진출한 다국적 기업의 실패사례
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의 대국 후보 0순위에 오른 것은 단연 시장의 힘에서 비롯된 것이다. 지난해 발행된 OECD 보고서에 따르면 인구 11억의 인도는 연소득 5000달러가 넘는 중산층이 3억명에 이르는 대규모 소비시장이다. 인도의 소비가 폭발적으로 확산되는 티핑 포
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거래처니까 하는 식의 상대방을 구슬리는 방법은 인도에서는 불가능하다. 일곱번째는 중요한 직책은 인도인에게 맡긴다. 여덟번째는 선입관이 없는 인재를 파견한다. 그리고 마지막으로는 커뮤티케이션을 중시해야 한다. 비즈니스는 결국
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및 규제 현황
가. 대한 수입규제 일반 동향
(1) 지적재산전략 변화의 배경
(2) 대한 수입규제 세부 내역
(3) 비관세 장벽 현황
Ⅵ. 최근 통상부문의 이슈
1. 인도
2. 지적재산권
3. 기타(기사중심으로)
Ⅶ. 평가와 전망
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거대 10억 시장 인도" , 한국경제신문, 2004. 10
Gate4india.com, "http://www.gate4india.com" 서론
1. 인도의 정세 및 정책적 요소
1.1 정치체제 및 정치적 안정성
1.2 민족 및 언어
1.3 교육
1.4 종교와 관습
1.５한국과의 관계
２．인도의 경제 현황
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시장 불투명으로 인한 폐해가 발생 53
2. 부실채권의 양산 56
3. 자원배분의 왜곡 53
4. 불공정한 과세 56
제6절 분식회계의 근절을 위한 해결책
1. 기업 측면에서의 노력 53
2. 회계사 및 감사인 측면에서의 노력 56
3. 국가
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거대 경제권의 부상과 함께 태국, 말레이시아 등 동남아 개도국들의 추격도 만만치 않은 상황이다. 이제는 환율변동에 민감할 수밖에 없는 가격경쟁력에 지나치게 의존하기보다는 제품의 품질 개선, 차별화, 고부가치화 등을 통해 안정적인
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보기는 어렵다. 정치적으로도 아시아에서 미국의 동맹체제는 확고하고 강력하다. 전략적으로도 미-일, 한-미 군사정보 동맹체제는 미국의 우위로 간주되며, 외교적으로도 중국은 지역내에서 다루기 힘든 존재로 인식되고 있으나 미국은 점차
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인도시장으로의 진출은 가장 큰 동기부여가 되었습니다. 인도는 연평균 약 6%대의 경제성장율을 꾸준히 유지하며 빈부격차가 줄고 있습니다. 또한 세계 2위 11억의 엄청난 인구와 그들의 IT에 대한 관심은 날로 뜨거워지고 있습니다. 2011년 1월
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