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전개
가. 전사적 전략
1) 투자분야의 우선순위 결정
2) 장기적 자본 조달 방안
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
2) 유통 경로 전략
3) 입지 전략
다. 기능별 전략
1) 품질 수준의 향상 방안
2) 고객 서
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전개
가. 전사적 전략
1) 투자분야의 우선순위 결정
2) 장기적 자본 조달 방안
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
2) 유통 경로 전략
3) 입지 전략
다. 기능별 전략
1) 품질 수준의 향상 방안
2) 고객 서비
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내부능력 분석
1.의의 : 환경과 내부능력 조화(강점↑. 약점↓)
목적 : 경쟁적 위상↑.
2.관점의 변천
1960년대 : 내부능력
1970~1980 : 환경만 중요시
1980년대 후반: 환경(자원기준관점) + 내부역량(능력)-독특, 가치, 모방불가능
3.내부분석의 단계
1).
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2-1.거시환경분석
2-2.국내 택배산업 현황분석
2-3.경쟁기업분석
3.내부환경분석
3-1.SWOT 분석
3-2.5-FORCE MODEL
4.마케팅 믹스(4P'S)
5.한진택배의 마케팅 전략
5-1.한진택배의 E-비즈니스 전략
5-2.한진택배의 경영전략
Ⅲ.결론 및 향후전략
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거시환경분석
나. 시장분석
다. 경쟁분석
라. 자사분석
1)자사분석의 내용
(1) 성과 분석
(2) 원가 분석
(3) 강점과 약점 분석
(4) 기업내부 능력의 분석
(5) 과거와 현재의 전략
2) SWOT분석
Strength
WeaknessOpportunity
Threat
마. 고객분석
1) 고객행동분석
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