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인사관리자의 역할
5) 인사관리의 전개과정
제 2절 호텔 인사의 채용관리
1. 일반적인 호텔의 채용절차
2. 식음료부 종사원 채용관리와 직무연구
3. 식음료부 종사원 채용관리 정책상의 문제점 분석
제 3절 교육훈련
1.
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인사관리
1. 여성공무원 현황
2. 채용
3. 보직관리
4. 승진 및 교육
5. 전보제한 및 업무의 고정배치
Ⅵ. 아웃소싱기업의 인사관리
1. 비즈니스유형에 따른 특성
2. 인적자원의 특성측면
3. 노사정의 노동정책적 측면에서의 특성
1) 정부
2
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인적자원관리 - 박기찬, 박영사
인적자원관리론 - 최승준 외, 학술정보
국내 기업복지의 활성화 방안: 근로자의 욕구에 근거한 기업복지 프로그램 개발 - 최수찬, 집문당 1. 기업소개
2. 조직문화
3. 채용
4. 임금관리
5. 인사관리
6
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관리 훈련 과정
6. 인사고과
(1) 인사고과의 필요성
(2) 인사고과의 활용
(3) 인사고과 관리 기준
(4) 인사위원회
(5) 현대적 고과법
7. 임금관리
(1) 임금관리의 목표와 전략
(2) 임금관리의 요소
(3) 임금관리의 효율성 확보
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Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 롯데리아의 인사관리 ……………………4
Ⅳ. 인사관리의 문제점 ……………………9
Ⅴ. 해결방안과 개선점 …………………11
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ……………13
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호텔 종업원 교육훈련의 필요성 및 현황
3. 롯데호텔은?
Ⅲ. 롯데호텔의 교육훈련방법
1. 교육훈련의 종류
2. 교육훈련의 방법
Ⅳ. 타 호텔 교육훈련방법과의 비교
1. 신라호텔
2. 힐튼호텔
Ⅴ. 롯데호텔 문제점 및 개선방안
1
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인적자원으 흐름을 관리하는 것을 의미한다.
좁은법위로를 모집과 선발까지로 한정경우도 있고, 선발과 퇴직을 한정하기도 한다.
모집(응모자 확보하는과정), 선발(필요한 조건을 갖춘사람을 결정), 배치(선발자원을 조직에 할당)
이동(신분
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인적자원으 흐름을 관리하는 것을 의미한다.
좁은법위로를 모집과 선발까지로 한정경우도 있고, 선발과 퇴직을 한정하기도 한다.
모집(응모자 확보하는과정), 선발(필요한 조건을 갖춘사람을 결정), 배치(선발자원을 조직에 할당)
이동(신분
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인사관리(personnel management)란?
2. 인사 관리의 원칙
3. 전략적 인적자원관리 관점에서 본 승진제도
4. 인사관리의 문제점
5. 인사관리 사례분석
1) 사례연구
2) 영업조직의 분석
3) 영업인력의 평가 및 보상
6. 인사관리의 개선방안
1)
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시행 사례
(Ⅲ) 스톡옵션의 긍정적 효과와 부정적 효과
1. 스톡옵션제도의 긍정적 효과
2. 스톡옵션제도의 부정적 효과
Ⅲ.결론---------------------------- 30
(Ⅳ) 스톡옵션 도입의 문제점과 해결 방안
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