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기업 내 교육만 담당하였지만 프로세스 중심 조직에서는 그 역할이 확대되고 있기 때문에 조직의 효과적인 운영을 위해서는 가장 중요한 역할을 한다고 할 수 있다. 그러므로 교육 담당자는 자질향상을 위하여 스스로가 다양한 지식을 축적
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경영전략, 삼성경제연구소
노상규(2004), 경영정보시스템
박기안(1996), 국제경영학, 법경사
신건호 외, 21세기의 기업경영혁신, 학문사
이순철, 지식 경영의 이해 삼성경제연구소
안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
카나이 카즈
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공유해야 한다.
<그림> 핵심역량경영
(3) 지식경영
개인 및 조직이 보유하고 있는 지적 재산을 체계적으로 창출, 축적하여 이것을 기업 내부의 공통적인 지식으로 공유하고 이를 효과적으로 활용하여 기업의 경쟁력을 높이려는 경영활동
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기업의 지분양도시 부주의등 중국 현지의 법률적인 지식 부족과 사전준비 미흡으로 빚어진 실패사례가 있었다.
앞서 언급했듯이 중국에 진출함에 있어 경제 환경에 대한 철저한 사전조사와 진출할 대상의 특징을 지역별로 세분화하여 집중
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정보 관리의 특징을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 직무별로 필요 지식과 산출 지식이 확연하게 구별되기 때문에, 직무중심의 정보수집과 관리가 필요하다.
둘째, 서비스 업종의 특성상 CLIENT와 관련된 지식 및 정보에 대하여 공유의 개념보다
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4. 상표의 국제 등록 제도 이용을 촉진한다
5. 식물 신품종에 관한 심사 협력과 제도 정비를 촉진한다
6. 국제적인 분쟁 처리에 관련된 규칙의 정비를 촉진한다
Ⅵ. 일본지적재산(일본지식재산)의 국제표준
Ⅶ. 결론
참고문헌
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기업 및 조직의 부가가치를 창출하고 경쟁력을 확보하는 경영절차라고 할수 있다.
미 컨설팅회사인 쿠퍼스 앤드 라이블랜드는 경영목표를 성취하기 위해 적절한 때 적절한 곳에 기술과 정보를 선택해 적용하는 능력을 지식경영이라고 정의
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공유 필요성 미흡
⑤ 조직문화, 권위주의 ⑥ 추진주체의 추진력 미흡
⑦ 지식공유 수단(시스템) 미비 ⑧ 공정한 평가 및 보상체제 미흡
※ 첨부 : 한국기업의 지식경영 현황 조사표 1부
<첨부>
「한국기업의 지식경영 현황」 조사표
1. 귀사
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지식경영에 대한 개념 이해를 바탕으로 지식을 가치를 창출할 수 있는 중요한 자산으로 인식하는 것이다. 지식경영은 기업의 추진 의지나 투자뿐 아니라 종업원들의 철저한 인식 하에 지식을 공유하고 새로운 지식을 창조하려는 자발적인 노
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지식관리체계 구축하여 각부서의 정보가 전 부서에 유연하게 전달될 수 있도록 하여 각부서가 유기적인 학습조직이 될 수 있도록 노력하고 있다.
9. 참고 자료
STX 조선의 국제경영 현황과 바람직한 미래, 2010STX Annual Report, 2010
기업경영 WAY 2009
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