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국제영경전략 수립에 대한 이론적 기초
1)KOG현황
- 매출, 주요시장, 주요제품
2)국제경영전략 수립에 대한 이론적 기초
- 방법/ 수출, FDI
2-2 KOG의 환경분석과 국제경영전략의 수립
1) 환경분석
- 내부, 외부
2) 국제경영전략
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전략 모형
1.측면 진입 전략
2.정면 진입 전략
3.포위 진입 전략
4.우회 진입 전략
5.게릴라식 진입 전략
제 4절 해외시장 진출 방법의 선택전략
1.루트의 모형
2.러그만의 단순모형
제 5절 국제기업의 국제경쟁전략
1.코굿의 국제경영전
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연구 능력을 최대로 활용할 수 있는 점이 다국적기업의 지속적인 성공요인이라는 것이다. 이러한 점을 감안하면 한국기업의 국제경영전략 목표로 해외시장에서의 새로운 지식 및 기술의 학습이 좀 더 강조될 필요가 있다고 하겠다.
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국제경영 활동을 통해 세계적 통합이나 현지화 전략이 효율적으로 이루어 질 수 있도록 필요한 정보나 인력이 원활하게 교류될 수 있어야 할 것이다. I. 국제경영전략
1. 내용
2. 실행방법
3. 국제경영전략의 개념
4. 해외 진출시 고려
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이전하기 힘들어질 수도 있다 결과적으로 그들은 시장리더에게는 매력적인 대상이 아니다. 국제경영전략
1. 전략의 개념
2. 전략경영의 개념
3. 전략경영의 중요성
4. 전략경영의 과정
5. 국제경영전략의 형태
6. 국제경쟁전략
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의지, 첨단기업의
이미지를 현대적인 감각으로 표현 삼성전자 소개
삼성전자 경영전략
경쟁기업과의 분석
삼성전자의 성공요인
삼성전자의 문제점과 향후 전략
SWOT 분석
인적자원 관리
재무관리
국내활동 전략
해외활동 전략
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국제촉진전략
1.환경분석
1) 경제적 분석
2) 문화적 분석
3) 법률적 분석
2.기업분석내용
1) 해외시장 진출현황
2) 실적분석
3) 실패원인분석
Ⅳ. P&G 해외시장에서의 SWOT분석
1) 기회
2) 위협
3) 강점
4) 약점
Ⅴ.결론
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1. 환경 분석 ----------------------------------------- 7
1.1 내부환경
1.2 외부환경
2. 국제 경영전략 수립 --------------------------------- 23
2.1 시장제품매트릭스
2.2 SWOT분석
Ⅲ.결론 ------------------------------------------ 25
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전략적 제휴 : IT유통업체와 계약.
세계적인 NEC, 카시오 , 마란쯔 등과 ODM 공급계약.
독일 미크로나스의 해외연구소와 제휴. (세계적인 기술) 연구목적과 기업선정동기
디보스의 현황
국제경영전략에 대한 이론적 기초
환경분석
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위해서 넘어야 할 고비일 것이다. ❏ 서론
1. 연구목적 및 선정동기
❏ 본론
2. 산업현황 분석
3. 기업분석 및 해외진출전략
4. 환경분석 및 국제경영전략의 수립
❏ 결론
5. 요약 및 시사점
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