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제1장 전략경영의 의의
1. 전략의 이해
1) 전략에 대한 다양한 정의
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
- 조직의 장기적인 목표와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분
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제1장 전략경영의 의의
1. 전략의 이해
1) 전략에 대한 다양한 정의
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
- 조직의 장기적인 목표와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분
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제1장 전략경영의 의의
1. 전략의 이해
1) 전략에 대한 다양한 정의
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
- 조직의 장기적인 목표와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분
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제1장 전략경영의 의의
1. 전략의 이해
1) 전략에 대한 다양한 정의
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
- 조직의 장기적인 목표와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분
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제1장 전략경영의 의의
1. 전략의 이해
1) 전략에 대한 다양한 정의
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
- 조직의 장기적인 목표와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분
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역량 Ⅳ. 결론 참고문헌 1. 경영위기극복을 위한 핵심역량확보전략.pdf 2. 경영전략 강의안.ppt 3. 경영전략의 기초 완벽정리.hwp 4. 경영전략의 수립3-능력분석.hwp 5. strategy_lecture4.ppt 기업 내부능력 평가방법/총 11페이지/참고자료파일 5개
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제1장 전략경영의 의의 제2장 기업의 사명과 목표 제3장 환경분석 제4장 내부분석 제5장 사업부전략 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함) 총22페이지/교재 1~5장 핵심체크+출제예상문제
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론 Ⅱ. 내부분석의 개념 Ⅲ. 내부분석의 구성요소 Ⅳ. 내부분석의 전략적 활용 Ⅴ. 기업능력의 분석방법 Ⅵ. 결론 Ⅶ. 참고문헌 =============== 함께 제공되는 참고자료 =============== 1. 경쟁우위를 위한 가치사슬 분석 2. 벤치마킹 3. 기업의 내부환
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본 론 1. 환경 분석의 의의 2. 일반 환경 1) 정치적 · 법적환경 2) 경제적 환경 3) 사회문화적 환경 4) 기술적 환경 3. 산업 환경 1) 잠재적 진입자의 유형 2) 기존 기업들 간의 경쟁 3) 구매자의 교섭력 4) 공급자의 교섭력 5) 대체품
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Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 기업사명의 의의 2. 기업사명의 수립 3. 목표수립 Ⅲ. 결 론 참고문헌
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