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경영전략: 기업이 지속적 경쟁우위를 획득하는 것에 대한 이론
- 중략 - 제1 부 경영전략과 경쟁우위
제 1 장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략
제 2 부 환경분석과 전
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론
1. VRIO 모형
대부분의 경영혁신 기법은 기업경영의 3대 요소라고 할 수 있는 제품 혹은 서비스, 비즈니스 프로세스, 인력에 관한 근본적이고 획기적인 변화를 추구해 왔다. 이에 정보기술을 직접적인 도구로서 활용하거나 혹은 최소한 정
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론
1. VRIO 모형
대부분의 경영혁신 기법은 기업경영의 3대 요소라고 할 수 있는 제품 혹은 서비스, 비즈니스 프로세스, 인력에 관한 근본적이고 획기적인 변화를 추구해 왔다. 이에 정보기술을 직접적인 도구로서 활용하거나 혹은 최소한 정
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론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.
- 목 차 -
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생
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론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.
- 목 차 -
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생
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제1장 전략경영의 의의
1. 전략의 이해
1) 전략에 대한 다양한 정의
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
- 조직의 장기적인 목표와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분
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제1장 전략경영의 의의
1. 전략의 이해
1) 전략에 대한 다양한 정의
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
- 조직의 장기적인 목표와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분
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전략 중 어느 전략을 취하고 있는지 평가하고 분석한 후, 전략 성공을 위한 개선방안을 제시하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업선정 - 팅크웨어
1) 집중화 전략
2) 팅크웨어의 집중화 전략
2. 전략 성공을 위한 개선방안
1) 시장 전략
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제1장 전략경영의 의의
1. 전략의 이해
1) 전략에 대한 다양한 정의
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
- 조직의 장기적인 목표와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분
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제1장 전략경영의 의의
1. 전략의 이해
1) 전략에 대한 다양한 정의
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
- 조직의 장기적인 목표와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분
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