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경영, 2009, p49, p51
3. 유비쿼터스 시대의 경영정보시스템, 황하진, 경문사, 2005, 370p
4. 경영혁신-불황탈출의 엔진, 이팔훈,2004, p5, p4 서론
1) 비즈니스 프로세스란
2) 비즈니스 프로세스의 분류
본론
1) 비즈니스 리엔지니러링의 정의
2)
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니라, 새로운 정보를 쉽게 얻을 수 있을 것이다.
<참고문헌>
이상문, 홍순구(2012) 경영정보시스템, 형설출판사
정경수(2010) 경영정보시스템, 이프레스
이재규(2005) 비즈니스 리엔지어링 기법, 세계경제연구원
마이클 해머, 제임스 챔피(2008)
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적극적인 전략적 제휴
5. 해방경영의 도입
6. 니치마케팅의 활용
7. 분사경영의 도입
8. 적극적인 아웃소싱
9. S형 조직의 활용
10. 서벅션시스템 구축
11. 서비스 인카운터 실현
12. 비즈니스 리엔지니어링 강화
13. 기타의 관리적 노력 경주
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정보기술의 상관관계
2. 'SAS'가 제안하는 CRM 방법론
4장 CRM 활용사례
5장 e-CRM이란 무엇인가
6장 e-CRM과 CRM의 비교
ㆍ차이점 ㆍ공통점
7장 e-CRM의 운용목적
8장 비즈니스 모델과 e-CRM
9장 e-CRM 모델의 분류
10장 e-CRM 경영혁신
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e-CRM이란 무엇인가
제2장 e-CRM과 CRM의 비교
제3장 e-CRM의 운용목적
제4장 비즈니스 모델과 e-CRM
제5장 e-CRM 모델의 분류
제6장 e-CRM 경영혁신전략 수립
제7장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
제8장 e-CRM 수익성의 제고 방안
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비즈니스 현황과 전망에 대한 조사”, 2003
[해외문헌]
Computer Industry Almanac Inc. 2005. 3
James E Byme, "Overview of Letter of Credit Law & Practice in 2000", Institute of International Banking Law & Practice, Inc, 2000
[인터넷 사이트]
한국무역정보통신 폼페이지 (http://homepage.kt
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과제》2003.12.19
http://kyunguam.hananet.net 관광사업개론
http://www.kctpire.kr 한국문화 관광정책 연구원
http://www.tour.go.kr 관광지식정보시스템
http://chinasai.com
http://koresort.com 한국관광공사 관광개발정보
http://www.gcig.net.
http://www.kcec.org 인천발전연구원-한
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경영관리의 적용
4-1. 활동기준 원가절감
4-2. ABC와 예산편성
4-3. ABC와 책임회계
4-4. 표준원가계산에서의 ABC의 활동
4-5. ABC와 전략적 성과평가
4-6. ABC 정보를 이용한고객대응시간의 관리
5. ABM 도입 시 체크 사항
Ⅲ. 結
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비즈니스의 제도개선 및 기반확충, 둘째, 산업의 e-비즈니스화 가속화, 셋째, 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화, 넷째, e-비즈니스 중심국가의 실현을 들 수 있다.
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
본 연구는 우리나라 산업에 e-비즈
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비즈니스의 제도개선 및 기반확충, 둘째, 산업의 e-비즈니스화 가속화, 셋째, 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화, 넷째, e-비즈니스 중심국가의 실현을 들 수 있다.
연구의 한계점 및 향후 연구과제
본 연구는 우리나라 산업에 e-비즈니스의
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경영정보시스템, 글로벌 사례연구, 경영전략, 국제경제, 국제경영 등의 수업을 통해 글로벌 비즈니스 모델에 대한 생각을 정리할 수 있었습니다. 교수님의 권유로 들게 된 “신 국제 통상 지식센터”에서 정통부 협의과제 “IT인력과 자격증
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니다. 데이터를 활용한 효율적인 리포팅과 분석을 통해 조직의 경영 의사결정에 정확한 정보를 제공하고, 비즈니스 인텔리전스 도구를 활용하여 경영 현안에 대한 통찰력 있는 인사이트를 제공하겠습니다.
다. 혁신적인 아이디어와 창의적인
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비즈니스 모델을 개선하는 제언을 제출할 계획입니다.
제가 본인의 역량을 지속적으로 강화하기 위해 개인적인 성장 계획을 수립했습니다. 예를 들어, 경영학 석사 학위를 취득하여 전문적인 지식을 보완하고, 글로벌 비즈니스와 문화에 대
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정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로
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경영/기획 분야에서 어떤 가치를 창출할 수 있는지 파악하고, 주요 동향과 시장 변화를 지속적으로 모니터링하여 기회를 발굴합니다.
둘째로, 전략적인 사고와 분석을 바탕으로 조직의 경영 전략 수립에 기여합니다. 비즈니스 모델 개선, 혁
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