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LG중국공사는 중국 내 지주회사에서 지역본사의 역할을 하지만 많은 부분이 한국에서 지원이 이뤄지고 있는 실정이다.
생 산 법 인
중국 측 파트너
한 국
본 사
중국지주회사
지 분 율(%)
20
70
10
③ 독자 사업 운영권
독자적 사업 운영권이 없으
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LG전자의 글로벌소싱 전략은 우수한 현지인을 채용해서 육성하여 LG전자 문화 이해를 위해 현장 리더를 중심으로 모기업 연수를 시킨 후, 현지인들에게 과감한 권한 위임을 실시하고 철저한 성과 보상을 연계하는 평가 시스템을 구축하는 등
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1. 머리말
1) 우리나라의 현황과 해외시장의 중요성
※ LG전자의 경영지표
2) 새로운 시장으로의 중국
※ LG전자의 해외 생산 법인
2. 이론적배경
1) 현지화의 의의
2) 현지화의 개념적 틀
3) 현지화 추진 시 유의할점
3. LG
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LG전자의 경쟁력과 직결된다는 인식을 바탕으로, 협력사
가 근본적인 경쟁력을 강화해 자생력을 갖고 견실히 성장할 수 있도록 자금지원 뿐 아니라
기술지원, 중견인력지원, 교육지원 등 경영인프라 구축을 집중적으로 지원하고 있다.
LG전자
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분야로의 사업 집중화와 전문화 전략으로 금성통신 흡수, 합병하였다. 그 후 1995년 금성사라는 사명을 LG전자로 바꾸었으며, 미국 제니스와의 인수합병, IBM과의 전략적 제휴와 합작에 성공하였다. 또한 중국에 대규모 백색 가전공장을 설립하
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LG트랙은 학부 4학년 1학기 과정에 'LG특론' 이라는 강의를 개설하고 현직 연구원 강사를 파견하여 지원하며, 2학기 때에는 학점이 인정되는 장기 인턴으로 현업에 배치하여 실무를 익히게 하는 프로그램이다. 또한 대학원 과정에서는 학교 내
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Ⅰ. 선정동기
LG전자는 TV, 휴대폰과 같은 전자제품을 세계에 판매하고 있는 국제적인 기업
LG전자는 경쟁사인 삼성전자에 비해 언제나 2위기업
기업이 산업 내에서 경쟁사에게 뒤쳐져 있다는 사실은 자신의 역량을 최대한으로 개발시키기지
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입사 전
온라인 교육
LG Orientation
- 한눈에 보는 LG
- LG의 역사
- LG Way
- LG 자매사 연구
- LG CI
2주 간의
집합 교육
LG브랜드에 대한 이해, 경영이념 공유, 조직 적응력 재고, 업무
프로세스 이해
- LG전자 역사 및 사업현황의
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Ⅰ. 선정동기
LG전자는 TV, 휴대폰과 같은 전자제품을 세계에 판매하고 있는 국제적인 기업
LG전자는 경쟁사인 삼성전자에 비해 언제나 2위기업
기업이 산업 내에서 경쟁사에게 뒤쳐져 있다는 사실은 자신의 역량을 최대한으로 개발시키
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갖고 있다. LG전자도 제품을 생산하는 제조업체에 속한다. 제조업체인 LG전자가 이산화탄소배출량을 줄이고 친환경 경영을 한다는 것은 어려운 일일 수밖에 없다. 그리고 친환경적으로 기업을 운영하기 위해서는 막대한 초기비용을 감수해야
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