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연혁
5대 글로벌 전략과 3대 경영방침
산업의 성장성
경쟁요소
판매전략
더 나아가야할 현대
STX
STX발전 과정과 앞으로 나아갈 길
STX관심이유
STX역사
STX초고속 성장 이유
사회적 공헌
세계를 향한 발걸음
앞으로 나아갈 길
결론
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Brand의 현 상태를 진단해서 보고서를 작성해 줄 수는 있지만 결국 Brand의 살길을 찾아야 하는 일은 CEO가 해야 한다는 차원에서 이해하면 될 것 같다.
이 책의 아쉬운 점은 역시 국내 출판 과정에서 ‘빅브랜드, 성공의 조건’이라고 번역된 것
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분
2) 정보전자소재부분
다. 진출국가현황
라. 산업현황
마. 전기자동차의 한계
바. 전략적 환경분석
1) 내부환경분석
가) 강점
나) 약점
2) 외부환경분석
가) 진출국가 및 선정동기
(1
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경영전략
3) 세종로 시대의 본부제 체제 경영전략
4. 산업구조조정의 경영전략
1) 계동 시대의 수출경영전략
2) 구조조정 경영전략
5. 글로벌 경영전략
1) 수출경영전략
2) 북방 기초전략
3) 기업문화
4) 전략적 자원관리 정책
참고문헌
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분야에서 영향을 끼치며 사업레버리징, 활성화, 새로운 가치제안, 신사업창출 등으로 해석할 수 있는 기회가 되었다.
【참 고 문 헌】
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005
한국기업의 글로벌경영 사례집Ⅱ - 장세
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경쟁우위를 창출하는 마인드의 글로벌화는
기업을 더 크게 성장시킬 것이라고 생각한다. 기 업 선 정
슬 로 건
기 업 연 혁
B U Y E R
기업 성장 과정
GLOBAL NETWORKS
태평양 물산의 글로벌 전략
제품 차별화 전략
국가별 표준 규격에서
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5. 현지국의 거시적 환경
1) 정치
2) 경제
3) 법률적 환경
4) 사회문화적 환경
6. 현지국의 미시적 환경
1) 제품시장의 환경
2) 경쟁기업분석
3) 목표시장의 분석
4) 현지 시장의 성공 요인 - 마케팅 전략
7. 맺음말
* 참고자료
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브랜드, 글로벌 기업으로 세계에 널리 알려지는 일이 많이 일어났으면 한다.
< 참고 문헌 >
- 대한무역투자진흥공사 공식 홈페이지, www.kotra.or.kr
- 네이버 백과사전, www.naver.com
- 엠파스 백과사전, www.empas.com
- 글로벌 시대의 국제경영, 국제
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브랜드가 세계 130여 국가의 화장품 시장에서 각각 1위를 차지하고 있는 것은 이런 현지화 전략 덕분이다. 프레보 부회장은 \"각국의 특성과 문화, 현지 소비자의 요구 등을 최대한 파악하고 가장 적합한 제품을 내놓기위해서\"라고 설명했다.
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경쟁력이라고 할 수 있을 것이다.
마지막으로 미국 브랜드인 나이키지만 다양한 문화와 민족을 위한 마케팅과 경영방식이 나이키의 글로벌화를 촉진시켰고 지금의 나이키를 위풍당당 글로벌 기업으로 만들어 낸 것이라고 결론을 내려본다.&n
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