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기법은 크게 통계적 기법(회귀분석, 시계열 분석, 비율분석), 카테고리 예측과 군집예측, 델파이 기법, 컴퓨터 시뮬레이션 등이 있다.
② 인력공급예측기법은 기능목록, 대체도, 관리자 목록, 마코프모형, 등이 있다.
넷째, 정부관료제에 있어
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의사결정 때문이다. 미래의 큰 그림은 McKinsey컨설팅이 지적한 것처럼 사업 포트폴리오 조정, 기술/제품/사업 혁신, 변화촉진형 전략기획 등에 연결될 수 있어야 한다. 즉 미래의 큰 그림에 대응하기 위해 사업포트폴리오의 방향성 변화를 고민
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기법이 단순했음에도 불구하고, 컴퓨터
에 의한 계산시간은 20-30시간이나 소요되었다. 그러나 시간이 지남에
따라 기술이 급격히 발전하여, 1975년에 수백만 달러에 팔리던 컴퓨터보
다 오늘날의 개인용 컴퓨터가 더 좋은 성능을 가지게 되었
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휴리스틱 기법
3) 전문가 시스템 : 과제
4) 선형계획법(Linear Programming)
5) SIMPLEX 해법*
7) 수송문제(Transportation Problem)
8) 할당문제(Assignment Problem)
9) 의사결정론(Decision Theory)
10) 의사결정나무(Decision Tree)
11) PERT/CPM(Program Evaluation and Review Techniqu
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델파이 기법
2. 정량적 방법
3. 기타 방법
1) 시나리오 분석법
2) 전문기관의 지표이용
Ⅲ. 정치적 위험의 관리
1. 정치적 위험관리를 위한 의사결정 절차
2. 정치적 위험의 관리방안
1) 투자 이전의 관리전략
2) 투자 이후의 관리전략
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or.kr (한국정보시스템감사통제협회)
http://isaca.org (국제정보시스템감사협회)
http://www.cobit.or.kr/ ( 한국 Cobit 연구회) 1. 정보시스템감사란(Information System Audit)
2. 통제(Control) / 감사(Audit) 의미
3. 감사영역의 구분
4. IS 감사절차
5. IS 부
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기법의 분류와 준거 ‥‥‥‥6
2. 발산적 사고의 개념 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6
3. 발산적 사고기법의 종류 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6
4. 수렴적 사고의 개념 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6
5. 수렴적 사고기법의 종류 ‥‥‥‥‥‥‥‥
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계량적 경영학
1. 경영과학
2. 운영경영
3. 경영정보시스템(MIS)
Ⅳ. 인간중심의 경영이론
1. 인간관계론
1) 호손실험
2. 행동과학
Ⅴ. 구조중심의 경영이론
1. 페이욜의 관리론
2. 조직이론
1) 바나드의 조직이론
2) 사이몬의 조직이
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의사소통, 조직구조와 설계
3. 계량경영이론
▶ 2차 세계대전 중 개발된 전쟁기법을 기업에 응용
▶ 관련학문 : 수학, 통계학, 컴퓨터 공학 등
▶ 경영과학 : 적정재고량, 품질관리, 공장의 최적 입지 등 의사결정의 계량적 기준을 개발
▶ 경영
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or.kr
www.riaj.or.jp
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
엔터테인먼트 산업의 이해 - 유진룡 외 24인, 넥서스biz, 2009
블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. SM 엔터테인먼트 소개
2. 환경
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