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의사결정에 통계학적 기법과 계량적인 방법을 적용했다.
<계량적 기법에 의한 문제해결방법>
문제의 발생
체계적인
분석
적절한
수학적(계량적) 방법론 탐색
계산 실행
최적해 도출
- 계량경영학의 주요 기법
선형계획법 : 일정한 제약
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의사결정론, 경영정보시스템 등의 전공과목은 산업공학기술자로 하여금 원가개념을 가지게 하며, 다양한 의사결정 변수들을 수학적으로 모형화하여 해석하도록 하고, 데이터처리와 소프트웨어 사용 등에 익숙하도록 한다.
이러한 이유로 산
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OR의 대상은 어느 특정 산업이나 시스템이 아니고, 전 산업분야와 모든 조직시스템을 포함한다. 최근 인터넷 비즈니스로 대변되는 디지털 경제체제에서 OR의 적용 분야는 더욱 확대되고 있다. 즉, 디지털 경제 환경에 관련된 여러 분석적 기법
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개발으 접근방법고 의사결정모형
3. 프로그램 기획과 사회문제분석
- 사회복지 프로그램 기획
- 사회문제의 분석
- 문제지도작성과 역장분석
4.욕구조사
- 욕구의 개념과 유형
- 욕구조사의 필요성과 절차
- 욕구조사의 방법
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OR, 문제의 성격, 계량모형 자체의 적합성 등으로 구분된다.
조직의 최고관리자가 평소에 정책과정에서 계량적 모형에 대한 이해가 높고, 계량모형에 의하여 분석된 결과를 실제 의사결정에 반영하고자 하는 철학과 의지를 가지고 있으며 이
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3. 이전자유의 제한
4. 계약의 일방적인 파기나 변경
5. 차별대우
6. 재산 또는 인명피해
Ⅱ. 정치적 위험의 평가절차
Ⅲ. 정치적 위험의 평가방법
1. 현장방문조사법
2. 전문가자문법
3. 델파이법
4. 계량적 방법
5. 통합적 방법
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의사결정
통합
평가
ㆍ형성평가 + 총괄평가
ㆍ총괄평가를 한 후 과정평가
⑤ 업무의 효과성과 직무만족도 향상 ⑥ 대상자의 역량 강화
* 프로그램설계 과정
① 과정: 문제확인과 욕구사정 → 목적과 목표의 설정 → 개입전략 선정 → 프로그램
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OR, PPBS, MBO, MIS에 이르기까지 다양한 도구들이 개발되어 효율성(=산출/투입)을 극대화하기 위한 조직의 관리기법들로 이용되어 왔다. 사회복지행정조직은 지나치게 수치 위주 즉 계량적으로 접근하기 힘든 경우가 많을 수 있다. 이러한 경우에
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결정
□ 핵심역량의 확인
- 경쟁기업에 비해 훨씬 우월한 능력 즉, 경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력
⑨ 전략사업부 확인 도구 : 사업 포트폴리오 분석
- 현 사업부들의 전략적 위치와 성과를 분석하고 평가 (핵심 사업부 선별)
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의사결정권이 중앙정부에 집중되어 있는 경우 중앙통제적 성격이 강한 체제를 중앙집권체제 또는 중앙행정체제라 한다. 반대로 지방분권은 행정의 의사결정권이 비교적 지방정부에 분산되어 있는 경우를 말한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에
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