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의사결정이론
제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제2부 • 최적화모형
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
제7장 비선형문제의 최적화
제8장 Excel을 활용한 계량
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의사결정이론
제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제2부 • 최적화모형
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
제7장 비선형문제의 최적화
제8장 Excel을 활용한 계량
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의사결정의 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨닫지 못하는 이유
- 자기 방어적인 사고
- 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된 점을 더 많이 이야기 함
- 의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량
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의사결정의 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨닫지 못하는 이유
- 자기 방어적인 사고
- 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된 점을 더 많이 이야기 함
- 의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량
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의사결정의 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨닫지 못하는 이유
- 자기 방어적인 사고
- 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된 점을 더 많이 이야기 함
- 의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량
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의사결정의 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨닫지 못하는 이유
- 자기 방어적인 사고
- 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된 점을 더 많이 이야기 함
- 의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량
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의사결정의 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨닫지 못하는 이유
- 자기 방어적인 사고
- 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된 점을 더 많이 이야기 함
- 의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량
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의사결정의 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨닫지 못하는 이유
- 자기 방어적인 사고
- 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된 점을 더 많이 이야기 함
- 의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량
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의사결정의 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨닫지 못하는 이유
- 자기 방어적인 사고
- 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된 점을 더 많이 이야기 함
- 의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량
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의사결정의 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨닫지 못하는 이유
- 자기 방어적인 사고
- 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된 점을 더 많이 이야기 함
- 의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량
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